Phó Thủ tướng Trương Hòa Bình vừa gửi văn bản yêu cầu Bộ Công an chỉ đạo, điều tra, làm rõ và giải quyết các vi phạm trong dự án trị giá 3 nghìn tỷ USD của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam.
“Bộ Công an và Hội đồng Bảo an phối hợp Bộ Nội vụ, Viện kiểm sát nhân dân tối cao và Tòa án nhân dân tối cao để tóm tắt một số vụ án và vụ án tham nhũng điển hình, rút kinh nghiệm và tiếp tục đệ trình một số vụ việc lên Ủy ban giám sát chống tham nhũng trung ương để quản lý. Lớp, “Nhu cầu Phó Thủ tướng Tron Pingping. Nhà máy sản xuất sợi sinh học của Dingwu, Dự án xây dựng nhà máy nhiên liệu sinh học Fushou Ethanol và Dự án xây dựng nhà máy nhiên liệu sinh học Dunquat Ethanol là ba nhà máy của Tập đoàn Dầu khí và khí đốt tự nhiên Việt Nam (Tập đoàn Dầu khí) đã bị đình chỉ hoạt động và gần như ngừng hoạt động. 2 năm. Ảnh: HT
Trong số ba dự án, dự án nhà máy nhiên liệu sinh học ethanol Đồng Quất, ngoài một năm hoạt động, còn tài trợ lên tới 2,1 nghìn tỷ đồng và mất 200 tỷ đồng. Hiện tại, dự án đã bị đình chỉ gần 2 năm.
Việc xây dựng nhà máy nhiên liệu sinh học Phú Thổ đã bắt đầu vào quý 3 năm 2009, nhưng đã bị đình chỉ kể từ tháng 11 năm 2011. Tính đến tháng 12 năm 2016, tổng số nợ của dự án là gần 830 tỷ rupiah. Cuối cùng, Dự án Sợi Đinh Vũ (PVTex) với tổng vốn đầu tư khoảng 325 triệu đô la Mỹ (7,2 nghìn tỷ rupiah) đã ra đời. Năm 2008. Vào ngày 29 tháng 5 năm 2014, nhà máy đã chính thức được đưa vào sử dụng, với công suất hàng ngày là 236 tấn sợi, đạt 48% công suất kế hoạch. Thiệt hại thương mại khiến PVTex ngừng hoạt động kể từ ngày 17 tháng 9 năm 2015 và nhiều nhân viên phải tạm thời ngừng hoạt động.
Năm 2015, PVTex mất 1.255 tỷ đồng, hoặc mất 504 tỷ đồng từ đồng. Đầu năm 2014, doanh thu của nhà máy chỉ đạt 992 tỷ đồng, và khoản lỗ là 1,085 tỷ đồng.
Tại một cuộc họp gần đây, nhằm quản lý 12 dự án chậm và không hiệu quả trong các lĩnh vực công nghiệp và thương mại, phó thủ tướng Vương Đình Huế của Tổng công ty Dầu khí quốc gia Việt Nam đã chỉ trích “các nhà lãnh đạo của Tổng công ty Dầu khí Việt Nam Không “di chuyển” trong quản lý dự án thua lỗ. Mặc dù nhiều dự án công nghiệp và thua lỗ kinh doanh khác đã thay đổi, nhưng sản xuất đã khởi động lại, các dự án của PetroVietnam “gần như không thay đổi và tình hình tồi tệ hơn”. Các nhà lãnh đạo thành lập các nhóm làm việc, phân công nhiệm vụ cụ thể và làm rõ lộ trình, thời hạn và giải pháp để loại bỏ những khó khăn và trở ngại của các dự án này .— Anh Minh