“The New York Times” đặt câu hỏi: “Thị trường chuyển nhượng mùa hè này cho thấy rõ ràng sự đạo đức giả, hoặc để tránh giảm bớt, đạo đức co giãn của các câu lạc bộ châu Âu.” “Chỉ vài tháng trước, khi bóng đá châu Âu bị đình trệ do dịch bệnh, Mọi người tiếp tục phàn nàn về điều kiện tài chính tồi tệ. Nhiều đội bóng buộc các cầu thủ phải cắt lương, bỏ thưởng và thua lỗ. Tại sao giờ họ tiêu tiền nhưng vẫn không có gì thay đổi? “
Trong tuần lễ bóng đá tàn khốc của tháng Ba và tháng Tư, Tương lai chẳng qua là mù mịt. Dù vậy, các cầu thủ bóng đá châu Âu chỉ nhận được yêu cầu, đề nghị hoặc mệnh lệnh từ cấp trên, quản lý và sếp. Covid-19 là mối đe dọa đối với bóng đá. Các trận đấu bị hủy bỏ, các sân vận động trống rỗng, doanh thu sẽ bị bán hết, các hợp đồng trị giá hàng triệu đô la sẽ không được thực hiện, việc làm sẽ bị cắt, các câu lạc bộ sẽ phá sản và chỉ trước đó, người chơi có thể Thực hiện mọi biện pháp để giảm thiệt hại.
Đại dịch đang làm suy yếu bóng đá châu Âu, sẽ có nhiều ảnh hưởng vào năm 2020. Lương và thưởng của các cầu thủ sẽ phải giảm, hoặc ít nhất là bị trì hoãn, điều này nhằm đưa đội bóng qua cơn khủng hoảng. Câu lạc bộ Đức Mönchengladbach là một trong những người đầu tiên thông báo rằng các cầu thủ sẽ sử dụng tiền lương của họ để bảo vệ nhân viên của các câu lạc bộ khác, tiếp theo là Liên đoàn Berlin, Juventus, Barcelona và nhiều câu lạc bộ khác. Khuyến nghị nên sửa việc cắt giảm 33% lương của tất cả các cầu thủ tham dự giải đấu, ngoại trừ Juventus. Tại Anh, giải Ngoại hạng Anh cũng đưa ra lời đề nghị tương tự nhưng nhanh chóng bị Hiệp hội cầu thủ (PFA) từ chối. Theo PFA, phương pháp này sẽ khiến nước này mất đi các khoản thuế mà nước này cũng cần.
Nhưng những gì những người tham gia thấy thì khác. Họ cũng thảo luận về những gì các cá nhân có thể làm để hỗ trợ hơn nữa hệ thống chăm sóc sức khỏe của Anh. Họ nhận ra rằng tác động của đại dịch Covid-19 và việc ngừng các hoạt động bóng đá sau đó có thể có tác động tàn phá đến bóng đá.
Các cầu thủ đang đi nghỉ không lương. Khi áp lực kinh tế và đạo đức đè nặng lên vai họ, các cầu thủ muốn biết liệu họ có bị yêu cầu giảm lương để bảo vệ công việc hay giảm lương để tăng cân. Dựa vào thu nhập hay không dựa vào thu nhập? Là những triệu phú cỏ dại, họ đồng ý chịu những tổn thất nhất định, nhưng theo một cách nào đó không yêu cầu những tỷ phú sở hữu câu lạc bộ phải làm như vậy. Các cầu thủ không tin rằng ông chủ sa thải vì sự chân thành và lợi ích chung của toàn bộ câu lạc bộ. Họ nghi ngờ rằng mọi nghèo đói sẽ bị lãng quên khi thị trường chuyển nhượng mùa hè mở cửa. Hàng triệu cầu thủ cũng cảnh giác với rủi ro: bản thân họ đồng ý cắt giảm lương và tiết kiệm tiền cho CLB, nên các chủ xe có khả năng mua một ngôi sao khác để thay thế mình. Hậu vệ của Newcastle thẳng thừng cho rằng anh và các đồng đội đã bị ép phạt góc. Tại Arsenal, Mesut Ozil và hai đồng đội không chịu khuất phục trước áp lực cắt giảm lương, mùa giải 2019-20 luôn kết thúc theo đúng kế hoạch, cùng Bayern vô địch Champions League. Ảnh: Associated Press-Năm tháng sau, dường như chưa từng thấy ngày tận thế của bóng đá. Hầu hết các Liên minh châu Âu đã kết thúc mùa giải 2019-2020 để tránh phải trả phí sử dụng TV. Ở châu Âu, Bayern Munich lên ngôi ở Champions League. Bạn không cần phải đánh dấu lịch sử bóng đá bất thường này trên dấu hoa thị.
Thật đáng khích lệ là mùa giải 2020-2021 đã bắt đầu. Giải Ngoại hạng Anh và La Liga, Bundesliga, League 1, Serie A đã trải qua những vòng đấu đầu tiên, sau đó nhường chỗ cho loạt trận của đội tuyển quốc gia từ giữa tuần. Bóng đá đỉnh cao chưa qua, nhưng dường như cái bình thường mới đang tan biến.
Ngay cả khi tình hình tài chính của câu lạc bộ đang gặp khó khăn do thiếu tiền bán vé, không kinh doanh trên sân. Vào ngày thi đấu, gam màu tiêu cực không đáng sợ như mong đợi. Theo số liệu của Hiệp hội các câu lạc bộ châu Âu (ECA), thiệt hại do bóng đá trên khắp lục địa châu Phi gây ra là xấp xỉ 4,5 tỷ USD. UEFA đã phải hoàn trả 680 triệu USD cho nhà đài vì một số trận đấu ở Champions League và Europa League đã bị loại thành các trận đấu loại trực tiếp. Vào cuối mùa giải, Premier League phải trả lại 212 triệu đô la cho cuộc thử nghiệmCông ty phát sóng chính trong nước là Sky Sports.
Tuần trước, đài truyền hình xác nhận rằng họ đã hủy hợp đồng phát sóng trị giá 734 triệu đô la Mỹ tại Trung Quốc. Suning, đối tác của Sky Sport tại Trung Quốc, đã giữ lại 208 triệu USD đến hạn vào tháng Ba. Giám đốc Điều hành Premier League Richard Masters (Richard Masters) nói với BBC News rằng câu lạc bộ đã thành công. Nếu người hâm mộ không tham gia trò chơi trong mùa giải này, thu nhập trong ngày trò chơi của họ sẽ mất 900 triệu đô la Mỹ. Người ta luôn nói rằng tiềm lực kinh tế của Premier League có thể chống chọi với bất kỳ biến cố nào, nhưng nếu bạn lỗ 1 tỷ USD từ doanh số bán hàng theo kế hoạch thì chắc chắn bạn sẽ bị thiệt hại. “.
Manchester United gần đây đã đưa ra một ước tính cho thấy họ thua 6,5 triệu đô la Mỹ mỗi trận sân nhà và cuối cùng họ chỉ có khán giả.
Hiện tại, dòng vốn đang khiến bóng đá châu Âu trở nên phổ biến Biểu tượng văn hóa toàn cầu, hiện tượng này đang dần biến mất. Quả thực, người ta e rằng đây mới chỉ là bước khởi đầu. Không ai biết được hậu quả của đại dịch nghiêm trọng đến mức nào, nhất là vì chúng ta không biết đại dịch sẽ kéo dài bao lâu và nhiều nỗi đau vẫn chưa ập đến. Bóng đá không Không riêng ngành nào cũng dễ bị ảnh hưởng bởi bão kinh tế như bất kỳ ngành nào. Tóm lại, khi thất nghiệp gia tăng, số lượng người đăng ký truyền hình có thể giảm, đồng nghĩa với việc các kênh truyền hình sẽ trả tiền bản quyền truyền hình thấp hơn và doanh thu quảng cáo cũng có thể giảm. Ngay cả khi người hâm mộ sau đó được phép vào sân vận động, những chiếc ghế dành cho người đi tiểu được sử dụng như sữa “tiền mặt” sẽ không được bảo hiểm như Covid-19. Doanh số bán áo phông và đồ lưu niệm cũng giảm, khiến việc tìm kiếm tài trợ khó khăn hơn. Kinh doanh, bóng đá vẫn bị NCV tấn công.
Kể từ khi bắt đầu giải bóng đá, CLB đã bị lỗ rất lớn về phí bán vé và doanh thu, vì bóng đá tuân thủ quy trình phòng chống dịch bệnh và khoảng cách xã hội ngăn cản công chúng vào sân.
Nhưng khi chúng ta nhìn vào thị trường chuyển nhượng, không có gì thay đổi. Mùa hè này, các câu lạc bộ châu Âu từ 5 giải đấu lớn đã chi hơn 2,5 tỷ đô la cho chuyển nhượng. Premier League vẫn đang dẫn đầu. Chelsea một lần nữa giành được sáu danh hiệu tân binh với giá 658 triệu đô la.
Tottenham Hotspur đã phải vay 226 triệu đô la từ chính phủ Anh vào tháng 6 để bù đắp khoản lỗ này. Để tổng kết “phiên chợ hè”, họ cũng đã chi hơn 40 triệu đô la Mỹ, chiêu mộ Pierre-Emile Hojbjerg, Matt Doherty, và mượn Gareth Bale từ Real Madrid.
Arsenal dự kiến sa thải 55 người trong mùa hè Vào thời điểm đó, có rất nhiều người làm việc trong khâu tuyển dụng, và chỉ có 4/10 nhân viên sa thải “Gunnersaurus”. Nhân viên này đã làm việc từ năm 1993, mặc trang phục khủng long như linh vật của câu lạc bộ, nhưng khi họ đóng cửa kỳ chuyển nhượng , Họ vẫn trả cho Lille 35 triệu đô la để mua hậu vệ người Brazil Gabriel Magalhaes (Gabriel Magalhaes), người đã đến với Pierre Emerick Aubameyang mới Làm công ăn lương và trả nhiều tiền, Willian được chiêu mộ theo dạng chuyển nhượng tự do Ngay trước khi kết thúc “thương vụ mùa hè”, Arsenal đã chi tới 58 triệu đôla cho bản hợp đồng đưa Thomas Patty trở lại Madrid từ Atletico Madrid, và sau đó là huấn luyện viên. Sự bất lực của Diego Simeone-Newcastle cũng tăng nhân sự. Trong thời kỳ suy thoái, họ chi 25 triệu đô la cho Callum Wilson. Bầy sói đã chi 40 triệu đô la để mua tài năng trẻ người Bồ Đào Nha Fabio Schell Ngói (Fabio Silva). Manchester United (Man Utd) bị hại theo cách này mà chi phí mua cầu thủ cũng lên tới gần 110 triệu đô la Mỹ. Nói như vậy, hiện trạng bóng đá vẫn chưa thực sự thay đổi.
Bất chấp khủng hoảng, các đội bóng lớn vẫn mua sắm. Ảnh: BR
Điều này hợp lý như thế nào trong tình huống thực tế? Bởi vì chúng ta không biết nhiều về tác động lâu dài của đại dịch Covid-19 đối với nền kinh tế bóng đá? Trong vài năm tới, những bước tốn kém này có hơi thô lỗ không? Có thể không phải là mùa hè của thắt lưng buộc bụng? … Có rất nhiều vấn đề tương tự. Nhưng câu trả lời tổng thể chỉ là một tâm lý chạy suốt bóng đá.Từ giám đốc điều hành, huấn luyện viên cho đến người hâm mộ, ý tưởng dập tắt tham vọng mua sắm là hoàn toàn bất khả thi ngay cả trong mùa hè. Bóng đá sẽ tiếp tục tiến lên một cách mù quáng. Giả sử nó có thể chịu được mọi cơn bão và áp dụng các quy tắc khác nhau, thì tiền sẽ tiếp tục chảy. Trong mọi trường hợp, điều quan trọng là những gì người chơi từng nghi ngờm đã đến.
Những lợi ích của bóng đá đỉnh cao chỉ áp dụng nếu câu lạc bộ muốn nó. Dù vẫn ở mức vừa phải so với các kỳ chuyển nhượng khác nhưng đội bóng mà chúng tôi phàn nàn nhiều nhất vào cuối tháng 4 cũng là đội có sức mua mạnh nhất. Khi thị trường trung chuyển đóng cửa vào lúc 11 giờ trưa ngày 5 tháng 10 năm 2020 (giờ London), người chơi sẽ một lần nữa hoang mang: Họ hạ lương, và ai đã hạ? — TrâmAnh (theo New York Times)