Theo quy hoạch phát triển điện lực đến năm 2025, công suất lắp đặt sẽ tăng thêm khoảng 30.000 MW vào năm 2015, và công suất của hệ thống sẽ phải tăng từ 50.000 MW lên 60.000 MW vào năm 2020. Để có được những khả năng trên, đến năm 2020, tổng vốn đầu tư của ngành điện ước tính khoảng 50 tỷ USD.
Trung bình, ngành điện cần chi 500-600 triệu đô la Mỹ mỗi năm để phát triển năng lượng, nhưng bao gồm cả phát triển mạng lưới. Nhu cầu đầu tư phát triển lưới điện khiến ngành điện gặp nhiều khó khăn. Các ngân hàng có thể phát hành trái phiếu, đầu tư tư nhân hoặc phát hành cổ phiếu và sử dụng quỹ ngân sách để đầu tư. Hầu hết các quốc gia sử dụng ba phương thức đầu tiên và phương thức thứ tư chỉ tồn tại trong bối cảnh kế hoạch hóa tập trung và nền kinh tế bao cấp. Thực tế ở Việt Nam đã áp dụng 3 phương pháp này nhưng ngành điện vẫn loay hoay phát triển và vẫn đói vốn.
Theo ông Shipp, giá điện trung bình ở Việt Nam chỉ đạt 60-70% chi phí cận biên dài hạn. Ảnh: Hoàng Hà.
Có nhiều nguyên nhân dẫn đến tình trạng này, chủ yếu là do giá điện của Trung Quốc quá thấp. Theo Shipp, giá điện ở Việt Nam chỉ bằng 60-70% chi phí cận biên dài hạn. Hiện tại, giá điện sinh hoạt trung bình đang tăng lên 6,5 cent / kilowatt giờ, trong khi chi phí cận biên dài hạn là 8-9 cent / kilowatt giờ. Điều này làm cho giá điện bị nén quá mức, dẫn đến méo mó thị trường điện. Như ở châu Á, quốc gia có giá điện gia dụng cao nhất trong năm 2008 là Nhật Bản, là 20 cent / kilowatt giờ, tiếp theo là Singapore và Hàn Quốc, lần lượt là 14,3 cent và 10 cent. 2 xu mỗi cái. KWh, theo thứ tự. Các quốc gia có giá điện dân dụng thấp là Ấn Độ và Kazakhstan, lần lượt là 4,7 cent và 4,3 cent / kilowatt giờ. Thái Lan và Indonesia cũng có chi phí điện cao hơn Việt Nam từ 20-30%. Chủ yếu là vốn phân bổ. Cũng do giá rẻ nên thời gian trả nợ ngân hàng thường rất lâu. Vì vậy, ngoại trừ việc hầu hết các ngân hàng ở Việt Nam có ít quyền lực và các ngân hàng nước ngoài không tham gia, thì rất nhiều ngân hàng khó chấp nhận thanh toán. Họ cũng cố gắng gây áp lực theo nhiều cách khác nhau. Những yếu tố này đã khiến các nhà đầu tư nước ngoài nhận thấy thị trường điện Việt Nam kém hấp dẫn, dẫn đến hạn chế đầu tư vào ngành điện. Do đó, Shipp cho rằng, cách duy nhất để có vốn đầu tư phát triển nguồn điện là tăng giá điện.
Ship cho rằng, mặt khác, giá điện thấp khiến người tiêu dùng không có động cơ tiết kiệm. . Để hóa giải người tiêu dùng ấm ức trước tình trạng tăng giá, ngành điện phải thay đổi giá điện hiện hành và xác định giá theo thời điểm sử dụng. Giá điện gia dụng luôn cao nhất, tiếp đến là giá dịch vụ, điện thương phẩm, cuối cùng là giá điện công nghiệp. Ở nhiều nước, giá điện công nghiệp chỉ chiếm 50% đến 60% giá điện dân dụng. Giá dịch vụ và thương mại xấp xỉ giá sử dụng nhà ở. Đồng thời, ở nước ta, mức chênh lệch này không lớn. “- Ông nói.
Vẫn theo tuyên bố của ông Shipp, trong tương lai, giá điện nên thay đổi theo mức cao nhất, dân dụng và thương mại. Tiếp theo là công nghiệp, cuối cùng là nông nghiệp và hộ nghèo. Nhưng đây Bạn cũng phải hết sức cẩn thận vì nó vi phạm nguyên tắc trợ cấp chéo về giá điện mà nhiều người hy vọng sẽ loại bỏ. Một cách khác để thực thi sử dụng năng lượng hiệu quả là thông qua định giá khi sử dụng điện, vì đây là số nước tiên tiến đã áp dụng công nghệ này từ lâu. — Định giá theo thời gian sử dụng điện buộc người sử dụng phải luôn quan tâm đến cách sử dụng điện và chế độ tốt nhất của thiết bị điện, ngoài ra giá tự động hàng năm có thể dựa trên mức tăng của chỉ số giá tiêu dùng hoặc chỉ số lạm phát của năm trước. Bên cạnh việc tăng giá, cũng cần tính toán đến việc tái cơ cấu và cải cách ngành điện, với cách làm như hiện nay, việc tăng giá điện sẽ luôn gây ra những phản ứng tiêu cực từ phía dư luận, không chỉ ở Việt Nam mà nhiều nước chưa làm điện Nó đã xảy ra ở những nước nơi công nghiệp được thương mại hóa.
“Sau khi hủy bỏ độc quyền, thị trường tự quyết định giá cả, điều này báo hiệu tốt cho các nhà sản xuất và đầu tư. Và mọi ngườitiêu dùng. Ông Shipe cho biết, tuy nhiên, con đường này phải hoàn thiện từng bước và có bản đồ chỉ dẫn.