-Có người nói ông kiêm nhiệm nhiều chức vụ, chẳng hạn ông chủ Công ty Đồng Tâm, chủ tịch Công ty bóng đá chuyên nghiệp Việt Nam quá “ôm đồm”, rồi thành “bầu”, “ông”. Đề xuất lại “. Bạn nghĩ sao?
– Thật không công bằng khi nói” ôm đồm “. Tôi hiểu rõ hơn ai hết. Nếu tôi vướng vào nhiều việc, tôi sẽ không có đủ thời gian để đưa ra những gì nổi bật và hiệu quả Chiến lược. Chuẩn bị cho việc trở thành thành viên. Hội đồng quản trị của Jianlong Bank không còn kiêm nhiệm chức vụ giám đốc điều hành mà chỉ tập trung vào vai trò chủ tịch hội đồng quản trị nên tôi không trực tiếp tham gia vào việc này. Tương tự như Công ty Cổ phần Bóng đá Chuyên nghiệp Việt Nam (VPF) Sứ mệnh, đây là trách nhiệm chung với nền bóng đá Việt Nam chứ không phải đội tuyển, về phần “dân oan”, hết khóa XI (2002-2007) tôi không ứng cử tiếp, nhưng tôi vẫn là Việt Nam. Nguyên Ủy viên Đoàn Chủ tịch Trung ương Đoàn – Ông Võ Quốc Thắng cho biết, khi còn là Chủ tịch Ngân hàng Kiến Long, ông sẽ kiên quyết sa thải nhân viên (nếu có) và giám sát chặt chẽ nhân viên. Ảnh: PV .
Tôi không ngại ai đó thảo luận về công việc mới của Ngân hàng Jianlong, vì đây là niềm tin của các cổ đông và thành viên hội đồng quản trị. Dù tôi có nhận ở vị trí nào, tôi cũng sẽ cố gắng hết sức để cùng nhau xây dựng chiến lược và chính sách cho ngân hàng .—— Anh ấy đến với Jianlong Công việc ngân hàng cũng đặt ra nghi vấn “một người, chọn hai đội” và “chơi và đá”, ông quản lý câu chuyện “cầm còi” của Đồng Tâm Long An và Kienlongbank Kiên Giang cùng lúc? Ông Võ Thành Nhiệm hiện là Đồng Chủ tịch và người đại diện theo pháp luật của Tam Sports Company cũng là Giám đốc điều hành của câu lạc bộ.
Về Jianlong Bank Jianjiang, tôi xác nhận rằng Jianlong Bank không đầu tư dưới bất kỳ hình thức vốn nào cũng như không có quyền dẫn dắt đội bóng, nhưng Chỉ có thể tham gia với tư cách là nhà tài trợ quảng cáo của Công ty cổ phần Bóng đá Kiên Giang, hợp đồng tài trợ trị giá 20 tỷ đồng cũng đã được gửi lên VPF và các bộ phận liên quan để xem xét .—— Nhiều ông bầu rút lui khỏi bóng đá trong thời điểm khó khăn. Một số “đại gia” “Tôi cũng đã xin nghỉ việc ở ngân hàng, nhưng không còn tham gia sân cỏ nữa. Bạn nghĩ sao về quyết định của mình?
– Thời gian gần đây có nhiều điều tiếng về bóng đá, nhiều người cũng đề nghị tôi bỏ bóng đá càng sớm càng tốt … Ai cũng thừa nhận bóng đá Tiền bây giờ ít hơn trước. Các nhà tài trợ nhỏ nhưng không khí sôi động, niềm tin của người hâm mộ dần được khôi phục .—— Tôi cũng có một vai trò mới ở Ngân hàng Kiến Long. Tôi không muốn ngồi nói chuyện nhiều. Dư luận không có nhiều thời gian, tôi nghĩ rằng bạn lạc quan và cố gắng hết mình, vượt qua thử thách thì bạn sẽ nhận được sự ủng hộ, đóng góp của mọi người và thành công .—— Ông ấy có thấy công việc của đội ngũ quản lý cũng giống như quản lý một ngân hàng?
– Đã là một công ty bóng đá thì không khác gì. Tôi đề nghị các cầu thủ hãy coi người hâm mộ như khách hàng vì họ trả tiền cho người hâm mộ. Là ngân hàng thì càng phải có nhiều “người hâm mộ” để phát triển .– – Rủi ro đạo đức của một số nhân viên ngân hàng cũng giống như sai lầm của nhiều cầu thủ bóng đá, nên khi quản lý họ phải làm thế này, khi cây đã trồng rồi. Tôi nhận nhiệm vụ ở Jianlong Bank, nhưng ngoài việc chăm sóc hoa và trái trên cây, những diện tích này cây không tốt và sâu nên quyết định chặt bỏ. Nguyên tắc của tôi là quan tâm đến mọi người chơi, điều này không tồn tại. Tương tự đối với các ngân hàng, theo dõi mọi vị trí để giảm thiểu rủi ro.
Bầu Thắng khẳng định Jianlong Bank sẽ không mang vốn cho CLB Jianlong Bank Jianjiang. Ảnh: ĐH .
– Khi lo lắng Võ Quốc Thắng không có kinh nghiệm về ngân hàng, bạn nghĩ sao? “Do nhiều khó khăn nên toàn ngành có hot không?”
– Từ nhỏ đến lớn, từ nhỏ đến lớn rồi không đam mê nữa. Ngân hàng chưa bao giờ là lĩnh vực mình quan tâm nên mình đã chuẩn bị đầy đủ. Nếu bạn thấy điều gì đó bạn không hiểu hoặc không hiểu, đó là tất cả của tôi và tôi nên hỏi những người tiếp tục, kinh nghiệm của họ rất có giá trị đối với tôi.
Ngoài ra, là một công ty, tôi hiểu rõ nhu cầu của doanh nghiệp, tôi nghĩ không khó để tìm hiểu xem ngân hàng cần làm gì. Đáp ứng những nhu cầu này.
– Bây giờ, với tư cách là chủ tịch của một ngân hàng, ông ấy đóng hai vai trò cùng một lúc, và nó sẽ chia sẻ với các doanh nghiệp vừa và nhỏTại sao chúng ta cần hiểu vay ngân hàng khó như thế nào và tại sao nó lại quan trọng?
– Trước đây tôi cũng làm lại từ đầu, tôi hiểu và tôn trọng những người tham gia hoạt động kinh doanh – những người dám chấp nhận hy sinh và chịu thiệt hại lớn khi chi trả cho công việc kinh doanh của mình. Tôi đã làm việc ở Đồng Tâm hơn 20 năm, đây cũng là thời gian tôi ở tại Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam nên tôi hiểu những khó khăn chung của họ. Vì vậy, tôi cam kết sẽ cùng với các thành viên HĐQT đề ra chiến lược quản lý tốt nhất nhằm giảm chi phí, tạo điều kiện để công ty có được mức lãi suất hợp lý nhất, đồng thời đảm bảo quyền lợi của cổ đông. “Tôi nghĩ đối với các DNVVN, họ không chỉ cần hỗ trợ về tài chính mà còn cần được ngân hàng tư vấn cách thức kinh doanh khi khó khăn, sử dụng vốn để nâng cao hiệu quả. Khi tôi đá bóng, mọi người vẫn trách tôi là một ông bầu keo kiệt, nhưng nói thật, nếu không có nhiều tiền thì phải biết lượng sức mình. Đối với một doanh nghiệp nhỏ, tôi cũng đề nghị rằng chỉ cần tập trung vào công việc kinh doanh nhất định sẽ thành công.
Thanh Thanh Lan