Tại một cuộc họp báo vào ngày 23 tháng 7, ông Takeo Nakajima, đại diện trưởng của Jetro Hà Nội, xác nhận rằng trong số 30 công ty, 15 công ty đang nhận được tài trợ cho các dự án chuỗi. ‘Đa dạng hóa nguồn cung. Ông nói: “Việt Nam rất lo ngại. Sau khi công bố con số này chắc chắn sẽ gây sốc cho các nước láng giềng” – Đại diện Jetro cho biết, công ty Nhật Bản sẽ đa dạng hóa chuỗi cung ứng, nhưng điều này không có nghĩa là sẽ chuyển hoàn toàn nhà máy từ nước này sang nước khác. một đất nước. Do Việt Nam có nhiều công ty có năng lực và nổi tiếng trong lĩnh vực dệt may nên Việt Nam được chọn là điểm đến. Anh ấy nói, nhưng đây chỉ là một phần của làn sóng. Theo đại diện của Jetro Hà Nội đến từ Hà Nội, một lợi thế khác mà không quốc gia nào trong khu vực có thể sánh được là Việt Nam có đội tuyển. Nhiều công nhân hiểu tiếng Nhật. Ông cho biết đây là một phần lý do khiến các công ty Nhật chuẩn bị vào Việt Nam.
Ông cũng nói rằng chính phủ Việt Nam nhiệt tình thu hút đầu tư của Nhật Bản đang gây ra những lỗ hổng (như sự không nhất quán, mờ đục và tham nhũng (có thể xảy ra ở bất kỳ quốc gia nào khác)) không còn đáng lo ngại nữa.
Với Malaysia, So với các nước ASEAN như Singapore, Thái Lan và Việt Nam, chi phí thấp có lợi thế. Tuy nhiên, Nakajima Takeo cho rằng chi phí lao động và giá thuê đang tăng lên hàng năm, do đó, Việt Nam sẽ sớm mất đi lợi thế giá rẻ, vì vậy nó sẽ mang lại cho mình những lợi thế khác. Ngoài những điểm đáng quan tâm, ông cho rằng với cuộc cạnh tranh đầu tư trực tiếp nước ngoài sôi động ở Đông Nam Á, Việt Nam nên tăng tỷ lệ nội địa hóa và hỗ trợ càng sớm càng tốt cho ngành công nghiệp Việt Nam có dân số 100 triệu người, nhưng Nhật Bản cũng lo lắng về việc thiếu hụt nguồn nhân lực.
Ngoài ra, việc đi lại giữa hai nước bị hạn chế cũng được xem là một trở ngại, ông cho rằng việc chuyến bay thương mại do Covid-19 chưa tiếp tục sản xuất sẽ ảnh hưởng đến quá trình đầu tư, nhất là khi 15 công ty chọn Việt Nam là điểm đến. Khi nhiều người trong số họ bắt đầu đa dạng hóa chuỗi cung ứng của mình, ông nói: Sự cạnh tranh để thu hút đầu tư trực tiếp nước ngoài rất khốc liệt. Ông nói: Đây cũng là một thách thức vì các nước khác sẽ tiếp tục làm việc chăm chỉ để cải thiện môi trường kinh doanh chứ không phải ở Việt Nam. Mất mát. “
Khi các nhà máy trên thế giới Trung Quốc bị đóng cửa do đại dịch Covid-19 và khi chuỗi cung ứng ở Nhật Bản phụ thuộc vào một quốc gia, nhiều quốc gia khác cũng nhận thức được điểm yếu này. Do đó, Takeo Nakashima nói, Sau cuộc khủng hoảng mặt nạ, nước rửa tay và thiết bị bảo vệ, chính phủ Nhật Bản lần đầu tiên thực hiện kế hoạch khuyến khích đa dạng hóa doanh nghiệp. Mua sắm giảm 30 công ty mới được công bố tham gia kế hoạch hỗ trợ Bộ Kinh tế, Thương mại và Công nghiệp Nhật Bản (METI) khởi xướng Kế hoạch chuyển giao sản xuất sang các nước ASEAN. Tài trợ tối đa cho các công ty này là 5 tỷ yên (hơn 1 nghìn tỷ đồng). Các công ty trong lĩnh vực y tế thuộc nhóm ưu tiên của METI.
Do đó, công ty phải hoàn thành nhà máy Xây dựng và chấp nhận đánh giá khu vực sản xuất thiết bị trước tháng 3 năm 2025. Hạn cuối y tế là tháng 3 năm 2023.