Thành phố Hồ Chí Minh có kế hoạch đánh đồng 39 công ty tại Hà Nội với 14 công ty trong năm nay, nhưng cho đến nay, không có công ty niêm yết nào được thực hiện. Tiến sĩ Vũ nói rằng Hà Nội và Thành phố Hồ Chí Minh là một “từ đồng nghĩa” của luật công bằng doanh nghiệp nhà nước trong năm nay.
“Mọi người lo lắng rằng nếu phương pháp vốn chủ sở hữu tiếp tục được áp dụng, các công ty sẽ mất vai trò của huyện trong nền kinh tế.” Đinh Anh nhận xét trên diễn đàn tại sao quá trình vốn chủ sở hữu bị trì hoãn. “Quản lý sự thay đổi và tổ chức lại các doanh nghiệp nhà nước trong bối cảnh toàn cầu hóa”, ngày 30 tháng 11.
Một vấn đề vốn chủ sở hữu khác được Anh nhắc đến là việc mất tài sản nhà nước. , “Việc chuyển đổi tài sản nhà nước thành tài sản tư nhân và chuyển đổi các mỏ vàng trên đất kim cương.” “Mục tiêu sau khi cân bằng tài sản không rõ ràng, sẽ có vô số lý do để trì hoãn đổi mới, thậm chí những động cơ này sẽ đảo ngược cán cân tài sản. Ông không chỉ lo lắng về việc chậm lại, mà còn lo lắng.
Trụ sở của hãng phim Việt Nam – nhiều lỗi đạp xe đã xảy ra. Ảnh: Ngọc Thanh
Tiến sĩ Trần Đình Thiên – Cựu giám đốc của Viện Kinh tế Việt Nam cũng phải Nhận ra rằng nhiều vấn đề trong quản lý doanh nghiệp công đã trở thành “vấn đề đau đầu và khó khăn cho các nhà quản lý. Họ cần thoát khỏi quán tính và phát triển bản thân. Họ có nguồn lực rất lớn.” Trong nhiều trường hợp, tâm lý của các nhà quản lý trực tiếp không sẵn sàng thay đổi, và đây là chìa khóa để tái cấu trúc công ty.
Nói rõ hơn, ông Vũ Đình Anh cho biết, có rất nhiều công ty có tỷ lệ sở hữu nhà nước từ 50% đến 60% trở lên. Nghĩa là, họ sở hữu và kiểm soát tất cả các doanh nghiệp và vẫn giữ lại thiết bị, người lãnh đạo Và nhân sự, nhưng được gọi là cổ phiếu. Chuyên gia lo lắng rằng công ty cổ phần tiêu chuẩn quốc tế nên được áp dụng chỉ là chính thức, và khoảng cách thực sự giữa hình thức và thực tế là không giống nhau. “Chúng tôi có khả năng áp dụng các kỹ năng quản lý và quản lý theo thông lệ quốc tế. Tuy nhiên, trên thực tế, Việt Nam vẫn là người cai trị cũ. Đây là bản năng của chúng tôi.” – Ông tuyên bố. .
Tập đoàn Viễn thông MobiFone đã chi rất nhiều tiền cho AVG. Ông Anh đã trích dẫn đây là một ví dụ điển hình về kỹ năng quản lý yếu, cơ chế phi thương mại nặng và thiếu kiểm soát. Đồng thời, ông Cần Văn Lục, một chuyên gia tài chính, nói rằng có hai cấp quản trị doanh nghiệp toàn cầu. Một là Việt Nam không cần thành lập hội đồng quản trị, và bên kia có ban giám sát với sự kiểm soát độc lập, đó là ban giám đốc. Hầu hết các công ty áp dụng hình thức thứ hai, nhưng ban giám sát là một phần của ban giám đốc. Nó không có nhiều quyền lực và có khả năng giám sát yếu. Do đó, nó dường như là “sự vô hình trong các vấn đề của các doanh nghiệp nhà nước.”
Theo tiêu chuẩn của Ngân hàng Thế giới và OECD, các cổ đông nhỏ phải công bằng như các cổ đông lớn trong việc ra quyết định, trong khi ở Việt Nam, việc ra quyết định luôn nằm trong tay các cổ đông lớn ngay cả khi quyền lực nằm trong tay chủ tịch hội đồng quản trị. Một người tấn công vì một người tập trung quá nhiều sức mạnh và làm việc với một người sẽ quên tầm nhìn và chỉ tập trung vào sự kiện. . .
Ông Minh