Vào ngày 19 tháng 1, Tập đoàn Dầu khí (Dầu khí Việt Nam) đã triệu tập một cuộc họp để tóm tắt công việc vào năm 2012 và đưa ra kế hoạch năm 2013 với sự tham gia của Phó Thủ tướng Hoàng Trung Hải. Những khó khăn của các công ty con “lớn” của Tập đoàn Dầu khí đã làm nóng thị trường kể từ ngày đầu tiên của năm.
Trong khi đạt được tất cả các mục tiêu đặt ra vào năm 2012, công ty đã khai thác được trữ lượng dầu mỏ lên tới 19 triệu tấn. Công ty Thăm dò và Khai thác Dầu khí (PVEP) có doanh thu khoảng 64,9 nghìn tỷ đồng, và vẫn tin rằng năm 2013 sẽ khó khăn. Một năm, đặc biệt là cho các dự án ở nước ngoài. Ông Đỗ Văn Khánh, giám đốc điều hành của PVEP, lo lắng rằng sẽ có nhiều khó khăn trong việc tìm kiếm dầu khí ở nước ngoài. Dự án Algeria sẽ sản xuất 20.000 thùng dầu mỗi ngày, tăng gấp đôi, nhưng tình hình an ninh của đất nước rất không ổn định.
“Quân đội Hồi giáo sở hữu một mỏ dầu cách chúng tôi 200 km. Chúng tôi cảnh báo mọi người không được đổ mồ hôi và cảnh báo:” Hãy ra ngoài và dựa vào người dân bản địa trong chợ. Ngoài ra, do lạm phát, việc khai thác ở Venezuela không hề dễ dàng. Bể Pentium. Chênh lệch tỷ giá hối đoái giữa đô la tự do và đô la chính thức cao tới bốn lần. Dự trữ PVEP của Tập đoàn Dầu khí đã tăng 12,3 triệu tấn.
Các công ty dầu khí sợ huy động vốn trong năm nay. Ảnh: PVN
Năm 2013, PVEP cảm thấy rất khó khăn trong việc huy động vốn. Trong một năm, khoản đầu tư của Tổng công ty thăm dò dầu khí Việt Nam cần khoảng 1,9 tỷ USD. Vào ngày 18 tháng 1, PVEP đã ký một hợp đồng cho vay 300 triệu đô la Mỹ với 17 ngân hàng quốc tế. Trước đó, công ty chỉ biệt phái 400 triệu đô la cho năm ngân hàng. Mặc dù tỷ lệ nợ vốn chủ sở hữu của chúng tôi rất thấp, cho vay ngang hàng cho thấy rằng sẽ rất khó để huy động vốn trong năm nay. “-Đối với mục tiêu thấp, năm 2012 là một năm bội thu của nhà máy lọc dầu Dung Quất. Chủ tịch ủy ban công ty hóa dầu Pingshan Ruan Huaijiang nói rằng lợi nhuận và chỉ số sản xuất của Dung Quất năm ngoái đã không đáp ứng được kỳ vọng vì nhà máy phải đóng cửa. Do lỗi kỹ thuật, vui lòng dừng lại trong 2 tháng. “Năm 2013, nó chỉ cần ổn định và nhà máy sẽ tính phí hàng tỷ đồng một lần nữa. Tuy nhiên, đây sẽ là một thách thức lớn đối với Bình Sơn “, ông Giang nói.
Ông Giang nói rằng” tuổi thọ “của Đông Quất là 50 hoặc 100 tuổi, tùy thuộc vào” hành vi “của trẻ em. “Trong giai đoạn đầu, Dong Quat đã buộc phải” hy sinh “nhiều mục tiêu sản xuất, kinh doanh và tài chính để đảm bảo an toàn kỹ thuật và tăng tuổi thọ của toàn bộ nhà máy. Nhưng phải có tầm nhìn kế hoạch dài hạn. “Hành động chiến lược phải được thực hiện ngay lập tức để cho con trai của Hirayama có khuôn mặt đẹp hơn. Thành công không đạt được mục tiêu cuối cùng, nhưng trong quá trình đó, chúng tôi sẽ nhận được 10 tỷ đô la Mỹ để có được 20 tỷ đô la Mỹ”, Jiang nói. Chỉ có dự án nhà máy nhiệt điện Dung Quất Vung Ang 1 cũng gặp nhiều bão. Ông Phạm Văn Đình, Trưởng ban quản lý dự án điện Wang Aung-Quang Trạch, cho biết, vấn đề lớn nhất với nhà máy là đàm phán và ký giá gói EPC cho Vũng Anh 1 được Bộ Công Thương phê duyệt. Chỉ 1,17 tỷ đô la Mỹ, trong khi Vung Ang 2 nhận được 1,5 tỷ đô la Mỹ, điều này gây ra nhiều vấn đề trong quá trình thực hiện. Hiện tại, các nhà thầu dự án xây dựng đang gặp nhiều khó khăn và không đủ tiền thanh toán đã dẫn đến nhiều đơn vị bị bỏ hoang. Đinh nói: “Chúng tôi đã báo cáo với chính phủ rằng vấn đề này sẽ được loại bỏ và giải quyết, và chúng tôi có thể đảm bảo rằng Wangang số 1 có thể được đảm bảo.”
Phó Thủ tướng Huang Dunhai thay mặt chính phủ bày tỏ sự đánh giá cao. , Đặc biệt là trong việc tăng trữ lượng dầu và khí tự nhiên trong và ngoài nước. Phó Thủ tướng chỉ đạo Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam nhanh chóng khắc phục nhược điểm này và thành lập một lực lượng chung để khắc phục khó khăn và giải quyết vấn đề Dung Quất …
Phó Thủ tướng cho rằng ngành dầu khí phải Lập kế hoạch cho hàng trăm năm để tránh sai lầm. Tổ chức lại công ty để nâng cao hiệu quả quản trị cũng là một nhiệm vụ cần nhớ. Tập đoàn Dầu khí có 50.000 nhân viên và phải phân tích từng bộ phận để cải thiện điểm mạnh và giảm thiểu điểm yếu. Phó thủ tướng nhớ lại: Thất bại của Vinarin, do hệ thống quản lý và nhân sự gây ra, nhưng không thể theo dõi được. Ngoài ra, phó thủ tướng cũng đưa ra vấn đề đoàn kết nội bộ để cải thiện khả năng của mọi người trong tổ chức.