Cuộc khủng hoảng kinh tế và tài chính tiếp diễn kể từ năm 2008 đã khiến Hải Phòng Kim loại và nhiều công ty khác rơi vào vòng xoáy nợ nần khi tìm cách thoát ra. Giữa năm 2012, vốn đăng ký của công ty đã vượt quá 50 tỷ đồng và nợ ngân hàng khoảng 100 tỷ đồng, nhưng không có khả năng trả nợ.
Theo cựu chủ tịch Phạm Văn Thượng, công ty chỉ có thể tìm kiếm sự giúp đỡ từ thế giới bên ngoài để giải quyết khoản nợ này. Giữa tháng 7 năm 2012, ông Thương và các đồng nghiệp đã ký hợp đồng tư vấn xử lý nợ với Công ty TNHH Đầu tư tài chính Trương Sa. Vào thời điểm đó, nó chỉ mới một tuổi và vốn đăng ký của nó chưa đến 5 tỷ đô la. Trụ sở của Công ty Đầu tư Tài chính Trường Sa – đơn vị vốn chỉ có 5 tỷ đồng, nhưng đã mua lại nhiều công ty. Ảnh: Hải Anh .
Chỉ ba tuần sau khi ký hợp đồng, công ty tư vấn đã phát hành một tài liệu kết hôn, trong đó công ty kim loại Tình hình là cực kỳ khó khăn và mất khả năng thanh toán. Đại diện cổ đông hiện tại sẽ phân bổ hơn 51% vốn cho nhân viên chủ chốt của họ để làm việc. Đại diện pháp lý. Nếu bạn muốn tổ chức lại nhanh hơn, tỷ lệ tham gia phải đạt hơn 75%. Sau khi hoàn tất xử lý nợ, Nansha sẽ chịu trách nhiệm Cổ đông cũ đã phát hành lại cổ phiếu .
Theo hợp đồng chuyển nhượng do VnExpress.net cung cấp cho cổ đông cũ của VnE, hey, họ chưa nhận được khoản thanh toán ngay lập tức, nhưng phải đợi 3 tháng sau khi nhận được doanh nghiệp từ Trường Sa. , Hợp đồng cũng quy định rằng sau ba tháng, nếu người mua không trả tiền, các cổ đông sẽ nhận được cùng một cổ phần.
Gần 97,5% công ty của cổ phiếu này vài ngày sau đó, các cổ đông hiện tại đã “bán” cho Nansha. Nhanh đến mức Trần Đình Cường, Giám đốc điều hành của Ernst & Young, một chuyên gia về M & A có kinh nghiệm, đã phải nói rằng đó là rất nhanh. Tôn oái Theo Phạm Văn Thượng, chủ sở hữu cũ của Metal, ông và các cổ đông khác Lý do chính khiến việc chuyển nhượng cổ phần cho đối tác mới khá “dễ dàng” là một cơn sốt. Để giải quyết nợ nần, hãy tin tưởng vào sự cố danh tiếng của Trương Sa, giới thiệu và các điều khoản hợp đồng không hợp lệ.
Sau khi nắm quyền kiểm soát công ty, đội ngũ hành động của Trường Sa East, ngay lập tức thay đổi đăng ký công ty và bổ nhiệm một loạt nhân viên mới, trong đó ông Weng Guoxiong (chủ tịch của Trường Sa) trực tiếp làm tổng giám đốc, thay thế con tàu cũ Ông Đông Fanwen.
Theo thông tin của con tàu, ông Hong và các đồng nghiệp hiếm khi quản lý công ty trừ khi tham gia một vài cuộc họp sau khi nhậm chức trong vài tháng. Kế hoạch trả tiền cho các cổ đông cũ đã tổ chức các cuộc họp này vì sau thời gian hợp đồng ba tháng, các cổ đông tuyên bố rằng họ không nhận được bất kỳ khoản tiền nào từ Trường Sa, và nhóm cổ đông mới vẫn quyết định nắm giữ cổ phần. -Theo các cổ đông cũ, vấn đề lớn nhất là không ai quản lý công ty kim loại. Doanh nghiệp đã chấm dứt và khoản nợ lên tới 100 tỷ USD. Không chỉ chưa được tổ chức lại mà còn được tăng lên hàng tỷ đô la mỗi tháng. Ông Đông thích thú. Người đứng đầu công ty cho biết: “Nhóm cổ đông mới cũng dự định rút một chiếc xe khách bốn chỗ trị giá 1 tỷ USD khỏi công ty. May mắn thay, các nhân viên đã sớm bị bắt giữ.” Theo hồ sơ, chiếc thuyền kim loại không phải là trường hợp duy nhất. . “Tái tổ chức” Trường Sa. Bi kịch của một tình huống tương tự là tình huống của Thái Sơn, một công ty công nghiệp và thương mại cũng nằm ở Hải Phòng. Trước sự tham gia của nhóm cổ đông mới (tháng 4 năm 2012), tổng nợ ngân hàng của công ty đã vượt quá 1 nghìn tỷ dinar, nhưng tổng tài sản vẫn có thể trả được nợ. Trương Sa thực hiện hợp đồng tư vấn rồi mua 521 tỷ đồng từ chủ cũ Phạm Văn Thu với giá danh nghĩa là 20.000 đồng. Tình hình kinh doanh mới trở nên bi thảm. Sau khi bán, ông Thu bị cảnh sát bắt giữ để điều tra “lừa đảo, chiếm đoạt tài sản” (sử dụng tài sản thế chấp để vay tiền từ nhiều ngân hàng).
Tiếp theo, Trường Sa “đề xuất” kế hoạch tái tổ chức, ảnh Jin Ji: Hải Anh.
Đại diện nhóm cổ đông Trương Sa là giám đốc kinh doanh của công ty. Ông Nguyễn Văn Quang cũng bị “mất tích”, trong đó có hai chiếc ô tô.Từ công ty Thái Sơn. Vụ mất tích của người Hồi giáo cũng được ghi nhận trong cuộc kiểm tra do Sở Kế hoạch và Đầu tư thành phố Hải Phòng thực hiện vào tháng 10 năm ngoái.
Công ty Xi măng Thanh Liêm cũng đã phê duyệt ví dụ tương tự về kế hoạch tái tổ chức của Trường Sa. (Hà Nam) Khi bắt đầu thành lập vào cuối năm 2011, ba cổ đông lớn đã bán 91% cổ phần cho các đối tác. Vốn của công ty là 140 tỷ đồng. Tuy nhiên, sau hơn một năm giao dịch, các cổ đông này đã không nhận được tiền. Công ty không có nhà điều hành và nên “tái cấu trúc” khoản nợ hơn 540 tỷ đồng mỗi ngày.
Luật sư Trần Mỹ Long của Đoàn luật sư Hải Phòng cho biết trong một cuộc phỏng vấn với VnExpress.net rằng trong trường hợp trên, không đủ cơ sở để đưa ra kết luận rằng các bên, đặc biệt là phía Trường Sa, đã phạm sai lầm. hợp pháp. Tuy nhiên, kết quả ngay lập tức chỉ ra rằng cả các cổ đông và công ty cũ đang phải chịu đựng những vụ sáp nhập và mua lại này. “Tôi nghĩ rủi ro lớn nhất là các chủ nợ (ở đây là các ngân hàng) gặp khó khăn trong việc thu hồi các khoản nợ dưới sự thay đổi tên này. Bởi vì với tư cách là chủ sở hữu mới, các cổ đông của Trường Sa có quyền nói, ông Long nói:” Nghĩa vụ cá nhân để trả nợ cũ. Ông Ruan nói rằng điều này chủ yếu là do luật thương mại hiện hành, nhưng không có đủ chế tài để áp dụng. Trong trường hợp sáp nhập và mua lại, đặc biệt là khi thay đổi tên của chủ doanh nghiệp tại thời điểm đăng ký. Nếu người mua đã thanh toán đầy đủ cho người bán, Cơ quan cấp phép không phải xác minh rằng người mua đã thanh toán đầy đủ cổ phần. Tuy nhiên, ông Chen Dingrong, giám đốc điều hành của Ernst & Young Việt Nam, nói rằng việc sáp nhập và mua lại là một giao dịch rất phức tạp mà các bên không thể thực hiện được. “Impulse giống như mua rau trên thị trường. “” Việc vội vàng cho những người mua và người bán này không nghiêm trọng. Khi người bán không nghiêm túc xem xét hồ sơ theo dõi, khả năng và kế hoạch tái cấu trúc của người mua, rõ ràng có một khoảng cách lớn. “Cường nói .
Hai Anh-Bincheng