Thành phố Hồ Chí Minh có kế hoạch đánh đồng 39 công ty tại Hà Nội với 14 công ty trong năm nay, nhưng đến nay vẫn chưa có công ty niêm yết nào được niêm yết. Đồng thời, Hà Nội và Thành phố Hồ Chí Minh “lỡ hẹn” trong kế hoạch vốn chủ sở hữu doanh nghiệp nhà nước trong năm nay. “Trong nền kinh tế”, Tiến sĩ Vũ Đình Anh cho biết, tại sao quá trình bình đẳng hóa đã bị trì hoãn tại diễn đàn 30/11 về “Cải cách quản lý và tái cấu trúc các doanh nghiệp nhà nước trong bối cảnh toàn cầu hóa”. Vấn đề cân bằng đáng lo ngại nhất mà ông Anh đề cập là mất tài sản công, chuyển đổi tài sản công sang tài sản tư nhân và chuyển đổi đất vàng sang đất kim cương.
“Mục tiêu sau khi cân bằng chưa được xác định rõ ràng, sẽ có vô số lý do để trì hoãn đổi mới và thậm chí những trình điều khiển này sẽ đảo ngược quá trình cân bằng. Anh ấy lo lắng, không làm chậm tiến độ, anh ấy lo lắng.
Trụ sở của hãng phim Việt Nam – nhiều lỗi cưỡi ngựa đã xảy ra. Ảnh: Ngọc Thanh – Tiến sĩ Trần Đình Thiên – nguyên giám đốc của Viện nghiên cứu kinh tế Việt Nam cũng rất biết ơn, nhiều vấn đề quản lý của các công ty niêm yết đã trở nên “đau đầu” Và rất khó để các nhà lãnh đạo giải phóng quán tính và phát triển nguồn lực khổng lồ mà họ có. Trong nhiều trường hợp, ý tưởng chính của các nhà quản lý trực tiếp là không sẵn sàng thay đổi, và đây là chìa khóa để tái cấu trúc doanh nghiệp.
Ông Vũ Đình Anh cho rằng phân tích rõ ràng hơn. Hiện nay, tỷ lệ sở hữu nhà nước của nhiều doanh nghiệp vẫn là 50% đến 60%, nghĩa là kiểm soát và kiểm soát mọi hoạt động và giữ lại thiết bị. , Người cai trị và người, nhưng gọi nó là hàng tồn kho. Các chuyên gia lo lắng rằng các tiêu chuẩn quốc tế nên được áp dụng cho công ty sau khi hàng tồn kho chỉ ở dạng, và khoảng cách thực giữa hình thức và thực tế là khác nhau. “Chúng tôi có khả năng áp dụng các kỹ năng quản lý và quản lý theo thông lệ quốc tế. Tuy nhiên, sự thật là quan trọng. Chúng tôi có can đảm. Đây là Việt Nam, và nó vẫn là một nhà lãnh đạo cũ.” .
MobiFone Telecom đã chi rất nhiều tiền cho AVG. Ông Anh gọi đó là một ví dụ điển hình về kỹ năng quản lý yếu, cơ chế phi thị trường nặng nề và thiếu kiểm soát. Đồng thời, Chuyên gia tài chính, ông Can Van Luc cho biết, quản trị doanh nghiệp toàn cầu được chia thành hai cấp. Một cấp không yêu cầu ủy ban kiểm soát hoặc các thành viên khác của ủy ban giám sát, nó có thể kiểm soát và kiểm soát độc lập hội đồng quản trị; Hình thức, tuy nhiên, hội đồng giám sát thuộc về ban giám đốc, không có nhiều quyền lực và có khả năng giám sát yếu, nên dường như “vô hình đối với các doanh nghiệp công cộng”.
Ngân hàng Thế giới, OECD, tiêu chuẩn của các cổ đông thiểu số phải có quyền ra quyết định giống như các cổ đông lớn, và tại Việt Nam, việc ra quyết định luôn nằm trong tay các cổ đông lớn. Xem, bởi vì tập trung quá nhiều sức mạnh và làm việc vào một người sẽ quên tầm nhìn và chỉ tập trung vào sự kiện. .
Ông Minh