“ FPT cần 4 năm để ươm mầm thế hệ lãnh đạo mới ”

Nhiều công ty khác cũng đang thay đổi lãnh đạo như chúng tôi.

– Điều này có nghĩa là trong 4 năm tới, nhiều cán bộ quản lý cấp cao của các chi nhánh FPT sẽ bị luân chuyển và lật đổ. Điều này sẽ ảnh hưởng như thế nào đến kết quả kinh doanh?

– Cũng giống như những thay đổi ở cấp công ty, sẽ luôn có những vị trí chủ chốt trong quá trình luân chuyển công ty. Họ sẽ đóng vai trò duy trì lòng tin, xây dựng mối quan hệ với khách hàng và hỗ trợ đắc lực cho những nhân viên trẻ sắp ra đi. Đồng thời, họ đảm bảo rằng những người trở về có được sự hỗ trợ của các nhà lãnh đạo khác. Vì vậy, tôi tin rằng hoạt động của mọi công ty và tập đoàn sẽ không bị ảnh hưởng.

– Vậy trong năm 2013, anh nhìn nhận thế nào về hoạt động kinh doanh của FPT. Bạn có thích khả năng đạt được các mục tiêu đã thiết lập không?

Trong hoàn cảnh hiện tại, cá nhân tôi cho rằng năm 2013 sẽ là một năm khó khăn nữa, thậm chí còn khó khăn hơn năm 2012. FPT đặt mục tiêu doanh thu tăng 6% và lợi nhuận 10%. So với những năm trước, đây không phải là mục tiêu quá cao, nhưng so với tình hình hiện tại và trình độ của các bạn cùng lứa tuổi thì đây là mục tiêu rất cao.

Tuy nhiên, tôi tin rằng tập thể có thể đạt được và chứng minh được kết quả đạt được trong quý I đạt và vượt chỉ tiêu. Bên cạnh việc chuyển giao lãnh đạo, FPT sẽ tiếp tục hoạt động theo đúng chỉ đạo trước đây, trong năm 2013 sẽ tiếp tục đầu tư mạnh vào công nghệ và hướng tới sự khởi sắc của thị trường nước ngoài sau khi kinh tế ổn định. Kế hoạch trở lại .—— Nhật Minh-Tường Vi

Leave a comment

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *