Theo số liệu của VNDirect, nhiều công ty thua lỗ trong năm 2012, thậm chí còn tệ hơn năm 2011. Trong các trường hợp lợi nhuận, hầu hết các công ty đã không đạt được kỳ vọng. Một số ngành ghi nhận mức lỗ 80%. Kết quả kinh doanh kém và những dự báo kém khả quan cho năm 2013 đã buộc công ty phải chia cổ tức với tỷ lệ nhẹ hơn nhiều so với mọi năm. Ăn ngủ vì cổ tức. Năm ngoái, hội đồng quản trị quốc hội đã hứa hẹn 20%, và mức thấp nhất là 10%. Tuy nhiên, tình hình kinh doanh quá tệ, lợi nhuận giảm tới 70% so với năm 2011.
“Trả cổ tức 5% như năm 2011 là quá cao đối với công ty.” Anh ấy đã chia sẻ. Gần một tháng trước đại hội, vị chủ tọa vẫn đang thiết kế cách nói để cổ đông hiểu và thông cảm với lời “hứa” của công ty, để tránh làm mất lòng tin của lãnh đạo.
Ngoài ra, Tập đoàn cũng không hoàn thành kế hoạch, Công ty Cổ phần Thủy sản Mê Kông (AAM) chỉ lãi 14 tỷ đồng, giảm 78% so với năm 2011. Tỷ lệ chi trả cổ tức hơn 25% cam kết tiền mặt sẽ không được thực hiện, thấp hơn nhiều so với năm 2011. Trong số những điểm nóng của đại hội lần này, Chủ tịch Lương Hoàng Minh dự định thuyết phục cổ đông bằng cách phân tích các yếu tố cụ thể. kinh doanh.
“Tôi rất muốn chia cổ tức cao, nhưng tình hình kinh tế khó khăn, sức mua giảm nên không còn cách nào khác, chắc chắn cổ đông sẽ chịu thiệt. Mong cổ đông thông cảm cho công ty” – ông nói. Nhiều nhà đầu tư kỳ vọng một khoản cổ tức nhỏ để bù lỗ Nhiếp ảnh: Hồng Châu
Ở góc độ nhà đầu tư, chị Hằng đến từ TP.HCM cho biết danh mục đầu tư của chị đã thu hẹp 30-50% trong năm ngoái. , Tôi hy vọng sẽ thu hồi được một phần nhỏ cổ tức để bù đắp. Tuy nhiên, đề cập đến kết quả hoạt động của công ty mà bạn nắm giữ cổ phần, bạn chỉ cần khả năng trả cổ tức 20%.
“Tôi sẽ tham gia vào 3. Cô ấy nói:” Trong thực tế sắp tới, chỉ chú ý đến tỷ lệ chi trả cổ tức bằng tiền mặt hoặc cổ phiếu, sau đó quyết định xem có nên giữ nguyên tắc này hay không. “- Giải thích trước cuộc họp rằng sẽ như vậy nếu không đạt được mục tiêu. Điểm nóng của năm. – – Ông Thành, 50 tuổi, đến từ TP. Hồ Chí Minh, cho biết sẽ tham gia vào cuộc họp của những người tham gia và không bỏ qua nó như những năm trước. Việc thua lỗ không làm tôi bận tâm, vì nhiều công ty giải thể, phá sản nên càng khó khăn hơn, điều tôi cần biết là ban giám đốc đã hiểu sâu sắc về nguyên nhân thua lỗ và tìm ra cách giải quyết. Công ty có tình có nghĩa “. Ông chia sẻ.-Bà Hạnh ngụ quận 3 cũng cho rằng, đầu tư có lúc thắng, có lúc thua, cũng có nhiều tình huống. Kiến trước. Tuy nhiên, thái độ của người lãnh đạo rất quan trọng. Năm 2012 ai cũng biết. Những năm tháng quá khó khăn đối với công ty, sau thất bại nếu biết rút kinh nghiệm và chấp nhận khuyết điểm thì cổ đông có tiếp tục ủng hộ công ty hay không, điều này phụ thuộc vào cách ứng xử của ban giám đốc trong cuộc họp. – Hesen Group Trả lời phỏng vấn của VnExpress.net, chủ tịch hội đồng quản trị Phước Vũ thừa nhận chỉ dám đặt mục tiêu tăng trưởng nhỏ năm 2013 là 8% và lợi nhuận 400 tỷ đồng. “Đây là mức cần thận trọng. Khi có những thay đổi bất lợi về tình hình kinh tế, các cổ đông phải điều chỉnh. Rất khó để nói chuyện với các cổ đông. Điều đó dường như đã được nói ra.
Với một đơn vị lỗ nhiều, nỗi lo lớn nhất là phải bán cổ phiếu.
Sau khi làm rõ tình hình lỗ vốn, nợ và cổ phiếu sắp hủy niêm yết, ông Kiều Hữu Đông, Chủ tịch HĐQT Công ty TNHH Chứng khoán Sacombank đã xin ý kiến nhà đầu tư, mong cổ đông bình tĩnh, kiên nhẫn chờ đợi. Cân nhắc bán cổ phiếu vì công ty cần sự ủng hộ của mọi người hơn bao giờ hết, nhưng trên thực tế, cổ phiếu của SBS đã giảm trong 10 ngày giao dịch liên tiếp (từ 20 đến 5 tháng 3) – Công ty TNHH Văn hóa Tân Bình (Chứng khoán Code ALT) đã chọn một phương pháp “bù lỗ” khác, dẫn đến khoản lỗ 6 tỷ USD vào năm 2012. Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám đốc Huỳnh Văn Điều cho biết, công ty sẽ chuyển đổi mô hình hoạt động, từ trung tâm bán lẻ sang tổ chức tiệc cưới và hiện đã ký hợp đồng dài hạn với các đối tác. Tính đến năm 2011, nó là 4,7 tỷ. -Hồng Châu