Nicolas Aguzin, Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành JPMorgan Chase Châu Á Thái Bình Dương cho biết: “Tôi lạc quan. Nếu nhìn lại lịch sử loài người, tỷ lệ thất nghiệp toàn cầu hiện nay thấp nhất từ trước đến nay, chỉ 5-7%”. Buổi giao lưu “Công việc tương lai” tại APEC CEO Summit 2017.
Cách mạng công nghiệp 4.0 sẽ mở đường cho robot xâm nhập vào máy móc gia đình và văn phòng thay thế nhiều công việc. Bản thân ông Nicholas cũng thừa nhận thị trường lao động toàn cầu đã có những dấu hiệu bất ổn trong một thời gian, sự phát triển của kinh doanh và công nghệ đã mang lại nhiều lợi ích cho con người, nhưng đồng thời cũng mang lại nhiều bất lợi. Tuy nhiên, quan điểm của vị CEO là robot sẽ không Ăn cắp công việc. Mọi người, vì sẽ có nhiều công việc mới.
Các chuyên gia đồng ý rằng robot đã thay thế nhiều công việc của con người, nhưng chúng sẽ không ăn cắp vì cơ hội việc làm mới. – “Chúng ta sẽ thấy nhiều việc làm biến mất, nhiều loại hình việc làm mới. Tôi nghĩ ngành dệt may sẽ mất việc nhiều, sa thải. Nhưng có thể lực lượng lao động ngành dệt may sẽ bị chuyển sang lĩnh vực khác, ngành nghề khác. Tôi tin rằng không phải tất cả việc làm Các lĩnh vực sẽ mất đi, nhưng trong các lĩnh vực mới như thương mại điện tử, nó sẽ tạo ra nhiều việc làm ”, Nicholas nói. Ông Aran Maree, Giám đốc Y tế của Johnson & Johnson, tại JP Morgan, cho biết do tự động hóa, một số công việc trong ngành chăm sóc sức khỏe sẽ sớm bị loại bỏ.
“Trong lĩnh vực y tế và chăm sóc sức khỏe, chẳng hạn như chẩn đoán trong phòng thí nghiệm, tự động hóa sẽ rất khả thi. Sẽ rất sớm thôi. Đây cũng là một điều tốt, bởi với thiết bị hiện đại, quá trình chẩn đoán sẽ nhanh hơn và giúp mọi người chụp tốt Các biện pháp phòng ngừa Tuy nhiên, trong lĩnh vực y tế, tôi tin rằng công nghệ sẽ không thể thay thế con người trong vài năm tới, Alan Mari nói: “Bởi vì ở giai đoạn này có rất nhiều yếu tố có thể khiến con người làm tốt hơn, và công nghệ hoàn toàn không thể thay thế được. . Ông Nguyễn Đức Thuận, Chủ tịch TBS Group cho rằng, triển vọng này đang thúc đẩy các công ty thay đổi mô hình nghề nghiệp và có tác động tích cực đến khoa học công nghệ. Tái đầu tư và tích hợp hệ thống quản lý lao động để nâng cao năng suất lao động cũng rất tích cực. Ông nêu một ví dụ trong công ty.
“May mắn thay, chúng tôi đã tham gia vào khoa học và công nghệ từ lâu. Chúng tôi đã thiết lập công nghệ có hệ thống và phân tách cấu trúc chức năng sâu của máy. Từ đó, chúng tôi đào tạo và đào tạo lại toàn bộ hệ thống để thích ứng với sự phát triển của Cách mạng 4.0. Chi phí đào tạo của chúng tôi nên chiếm từ 2% đến 3% tổng doanh thu, hoặc 5-10 triệu đô la Mỹ cho đào tạo và phát triển. Thuận nói.
Tuy nhiên, xét về mặt vị trí, đối với một nền kinh tế, người lao động không cần lo lắng về việc robot “cướp” việc làm của họ trong thời đại 4.0. Các chuyên gia cho rằng đào tạo là chìa khóa. Hiện nay, nhiều sinh viên tốt nghiệp đại học mà các công ty muốn tuyển dụng phải dành ít nhất một năm để có được những kỹ năng cơ bản cần thiết cho công việc. Vì vậy, chính phủ và doanh nghiệp phải cùng nhau thu hẹp khoảng cách này.
“Hiện nay, trong số 54 triệu lao động tại Việt Nam, chỉ có 17% tạo ra giá trị doanh nghiệp gần 200 tỷ đô la Mỹ. Phần còn lại năng suất lao động cực kỳ thấp. Ông Thuận cho rằng một xã hội muốn phát triển và toàn cầu hóa thì phải cải thiện toàn bộ Năng suất xã hội, không phải 20% đến 30%.
Lịch sử đào tạo không phải là vấn đề. Riêng người Việt Nam Ông Nicolas Aguzin cho rằng khi robot thay thế con người làm những công việc đơn giản, nhiều nhu cầu Những công việc có trình độ và kỹ năng mới cũng sẽ xuất hiện. Vấn đề là số nhân viên này không đủ do khoảng cách giữa đào tạo và nhu cầu thực tế. Tôi hiểu rồi. Hệ thống giáo dục của chúng ta đã có, chúng ta chỉ cần thích nghi với nó thôi. Nicolas Aguzin Thưa ông, chúng tôi đã thấy rất nhiều công việc mới, nhưng những công việc này vẫn chưa được lấp đầy .—— Viễn thông