Bí quyết quản lý ngành thời trang trẻ em Hàn Quốc

Agabang & Company có trụ sở tại Seoul đã đi đầu trong ngành công nghiệp quần áo và phụ kiện trẻ em của Hàn Quốc trong mười năm. Hiện tại, công ty đang muốn nhân rộng thành công của mình trên thị trường trong nước và quốc tế.

Trong một cuộc phỏng vấn gần đây với Business Focus, Giám đốc điều hành của Agabang, Gu Bon-chul, người đã liên hệ với công ty từ năm 1985, nói rằng bà hy vọng rằng năm nay, thị trường quốc tế sẽ được hiện thực hóa với các thương hiệu như Agabang, Ettoi và Dear Baby. Tăng trưởng hai con số. -Người Hàn Quốc sẵn sàng chi nhiều tiền cho con cháu của họ. Ảnh: Agabang & Company Documents-Hàn Quốc là một trong những xã hội già đi nhanh nhất trên thế giới và có tỷ lệ sinh thấp nhất trong số các nước OECD. thực hành. Phụ nữ ở thủ đô Seoul sinh trung bình 1,2 con / người và trẻ dưới một tuổi.

Các số liệu thống kê trên không phải là một dấu hiệu tốt của kinh nguyệt. Phụ kiện thông thường và quần áo trẻ em, chẳng hạn như Agabang. Tuy nhiên, khi ông Gu không đồng ý, ông nói: “Vào những năm 1980, 800.000 trẻ em được sinh ra trong một năm, nhưng con số này đã giảm một nửa, chỉ còn hơn 400.000. Kể từ đó, thị trường quần áo trẻ em tiếp tục phát triển theo thời gian. Cha mẹ chi tiêu nhiều tiền hơn cho con cái và xu hướng này dự kiến ​​sẽ tiếp tục tăng. Mặc dù tỷ lệ sinh chưa tăng gấp đôi nhưng quy mô thị trường sẽ tiếp tục tăng.

Gu tin rằng xu hướng “tám tiền, một tiền” sẽ tiếp tục Giúp Agabang cải tiến dòng sản phẩm của mình trên thị trường Toàn quốc. “Anh ấy đã bỏ sáu túi ra và ăn một miếng, điều đó có nghĩa là ông bà cha mẹ của em bé sẵn sàng chi nhiều tiền để hỗ trợ một gia đình, một đứa trẻ. “Gu cho rằng bây giờ, quyền lực thêm cô, dì với cha mẹ này đã hình thành nên trào lưu tám lạng, người một cắn. Hiện tượng này cho thấy người Hàn Quốc sẵn sàng chi mạnh tay cho con cháu họ.

Tuy nhiên, toàn cầu hóa ngày càng gia tăng là nguyên nhân và Agabang phải đối mặt với nhiều thách thức, cụ thể là các thương hiệu nước ngoài như Chocolat, Gap, Polo, Stokke và Quinny, cũng như hàng loạt thương hiệu tư nhân với chính sách giảm giá luôn chống lại Agabang. Một mối đe dọa lớn. Năm 2010, thương hiệu Agabang’s Putto đạt 3 tỷ won tại thị trường nội địa. Con số này đã tăng lên 7 tỷ won vào năm 2011 và đạt 10 tỷ đô la Mỹ vào năm ngoái.

Putto hiện đang ở Nga, Hoa Kỳ và Úc , Hồng Kông, Đài Loan, Thái Lan, Singapore, Việt Nam, Malaysia và Turkmenistan. Agabang có kế hoạch mở rộng dòng sản phẩm này sang châu Âu và Trung Đông trong năm nay.

“Ở châu Âu, có những gã khổng lồ như Nivea và Johnson & Johnson ở Thống lĩnh thị trường. Ông cho biết điều này khiến Agabang gặp khó khăn khi tham gia thị trường ngay từ đầu.

Ngoài việc mở rộng thị trường, Agabang cũng có kế hoạch đa dạng hóa danh mục sản phẩm của Putto. Agabang có khoảng 700 cửa hàng ở Hàn Quốc và 150 cửa hàng ở thị trường nước ngoài (chủ yếu ở Trung Quốc). Agabang có hai cửa hàng chính là Agabang Gallery và “Next Mom”. -Mai Phương (theo The Korea Times)

Leave a comment

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *