Tạp chí Forbes vừa công bố danh sách và bảng xếp hạng tỷ phú toàn cầu năm 2018, trong đó Việt Nam có 4 tỷ USD. Họ là lãnh đạo của các công ty trong nhiều lĩnh vực từ bất động sản, ngân hàng, hàng không đến sản xuất và lắp ráp ô tô.
Fan Zhilan, một chuyên gia kinh tế, xem danh sách các tỷ phú của Việt Nam và rất lạc quan về vai trò và sự đóng góp của các tỷ phú. . Cô tin rằng anh rất hạnh phúc. Trong những năm gần đây, anh Vượng, lãnh đạo của người Việt Nam giàu có, đã đa dạng hóa công việc kinh doanh của mình. Nó đã thực hiện một số lượng lớn các tính toán và các bước đa dạng, đặc biệt là trong lĩnh vực công nghiệp .
– Năm 2017, 10 người giàu nhất Việt Nam đã tham gia vào cuộc cạnh tranh trên thị trường chứng khoán. Gần đây, Forbes tuyên bố rằng Việt Nam đã tăng lên Hai tỷ phú. Bạn nghĩ gì về tình hình kinh tế của những tỷ phú này?
– Tôi nghĩ rằng nó sẽ tiếp tục trở nên rất phổ biến trong vài năm tới. Tất nhiên, thị trường càng phát triển, sự nhiệt tình của trò chơi càng lớn. Cạnh tranh đang tăng cường, đặc biệt là giữa các nhà lãnh đạo. Là một nhà lãnh đạo, nó luôn truyền cảm hứng cho nhiều người khác đứng lên. Những người trẻ khao khát hy vọng trở thành một người như vậy. Trong số những người khác trong top 10, chẳng hạn như những người ở gần vị trí thứ hai, thứ ba và thứ tư, sẽ cố gắng thu hẹp khoảng cách đến đầu hoặc nếu không thì đi theo người đứng đầu. — Một góc của TP HCM. Nhiếp ảnh: Cao An Tuấn.
– Về cơ cấu kinh doanh của tỷ phú Việt Nam, mọi người quan tâm đến điều gì và một người vợ năng động là gì?
– Điều tôi lo lắng là nhìn vào top 10 người giàu nhất Việt Nam, bất động sản luôn là một lĩnh vực lớn. Đồng thời, nó cũng là điểm khởi đầu của nhiều người giàu và luôn được coi là cốt lõi của nhiều người giàu …
May mắn thay, trong những năm qua, các nhà lãnh đạo giàu có ở Việt Nam đã đạt được sự đa dạng. Ngành hóa chất có các tính toán và quy trình khá đáng tin cậy về sự đa dạng hóa. Bây giờ người đàn ông giàu nhất Việt Nam đã chuyển sang ngành công nghiệp, tôi rất hạnh phúc.
Bởi vì, trên thực tế, ở tất cả các quốc gia bao gồm Nhật Bản và Hàn Quốc, họ “biến thành những con rồng khổng lồ”. Nhờ sản xuất, đặc biệt là công nghiệp. Đối với nguồn lực nội bộ khan hiếm của chúng tôi, cho đến nay, khi 72% xuất khẩu nằm trong tay nước ngoài, 50% giá trị gia tăng của ngành này nằm trong tay của FDI. Chúng tôi ngạc nhiên khi nhận ra rằng chúng tôi gần như không có gì trong ngành. — – Bây giờ, chính phủ và doanh nghiệp đã nhận ra rằng họ không thể trông chờ vào nước ngoài, và đã thấy vai trò và tầm quan trọng của ngành công nghiệp, vì vậy họ đầu tư vào đó. Đặc biệt là dự án sản xuất ô tô của tỷ phú Phạm Nhật Vượng. Đây là một điểm nổi bật của hoạt động tỷ phú Việt Nam.
Chuyên gia kinh tế Fan Zhilan .
– Không chỉ trong sản xuất công nghiệp, chủ tịch của Vingroup còn được tạp chí Forbes đánh giá là một tỷ phú đa ngành. Bạn nghĩ cái này có nghĩa gì?
– Không giống như cách chứng nhận không đáng tin cậy ở chúng tôi, các tổ chức như Forbes luôn thực hiện chứng nhận một cách khách quan, và nó có vẻ tương xứng và có cấu trúc. Hướng dẫn của ngành được công nhận cho cam kết phát triển lâu dài. Chứng nhận của Forbes là rất tốt và quan trọng.
Điều này có thể truyền cảm hứng cho những người giàu khác ở Việt Nam chú ý, học hỏi và làm theo tấm gương của nhà lãnh đạo này. Tôi nghĩ rằng hoạt động của VinUni (Đại học Vingroup) sẽ mở đường cho mô hình tiêu chuẩn phi lợi nhuận quốc tế của Việt Nam cho các trường học và doanh nghiệp. Giáo dục là một trong những chính sách quốc gia quan trọng nhất, nhưng nước ta thiếu trường học theo tiêu chuẩn quốc tế tại Việt Nam. Tôi rất vui khi trở thành tập đoàn kinh tế tư nhân lớn nhất Việt Nam và là người giàu nhất Việt Nam. Ông cũng là một người có tầm nhìn, có thể nhìn thấy và quyết định thay đổi công việc kinh doanh của mình một cách kịp thời, đặc biệt là phát triển ngành công nghiệp của riêng mình. Sự đa dạng này sẽ làm cho những người giàu nhất trở nên giàu có hơn. Ông Phạm Nhật Vượng tăng trưởng tài sản mạnh trong năm 2017 cũng chứng minh tính chính xác của nhiều lĩnh vực này. Không chỉ liên ngành, mà cả một số tỷ phú cũng đã thiết lập chuỗi giá riêng. Triều đại của ông. Bạn nghĩ gì về vấn đề này?
– Đây là một bất ngờ đáng để kiên nhẫn chờ đợi. Trong Báo cáo Việt Nam 2035, tôi đã tham gia vào bộ phận kinh tế với Sandeep Mahajan, chuyên gia kinh tế trưởng của Ngân hàng Thế giới, tôi đặt ra một câu hỏi, lần đầu tiên Việt Nam cố gắng tham gia chuỗi giá trị toàn cầu, và sau đó đến năm 2035 , Sở hữu và xây dựng chuỗi cửa hàng mới. Vui mừng vì Vingroup cóMột phương pháp mới táo bạo có thể chủ động tạo ra chuỗi giá trị Vinfast (sản xuất hàng loạt xe thương hiệu Việt Nam). Ở khía cạnh khác, tôi đã quan sát trong một thời gian dài. Kể từ đó, tôi đã thấy con đường và sự phát triển của Vingroup rõ ràng hơn dưới sự lãnh đạo của ông Vượng. Tôi nhận ra rằng, trong số các tỷ phú Việt Nam hiện nay, thật công bằng khi nói rằng tôi rất ấn tượng và ngưỡng mộ với suy nghĩ và phát triển của ông Fanard Wugong. Ông sẽ trở thành một nhà lãnh đạo của những người giàu khác để xem, tìm hiểu và tạo ra các sản phẩm quan trọng đối với đất nước.
Tôi không thể chờ đợi để khám phá một loại hình nông nghiệp mới ở Việt Nam. Trên thực tế, trên thế giới, những người như Mai Kiều Liên từ Vinamilk cũng là một trong những người thân yêu của tôi. Cô là một nhân vật xuất sắc trong toàn bộ ngành công nghiệp sữa tại Việt Nam và đã tạo ra một chuỗi giá trị mạnh mẽ hơn trong nông nghiệp. Ông Lâm Viên của Vinamit cũng là một bước tích cực trong việc tạo ra một chuỗi sản phẩm trong sản xuất nông sản khô.
Kế hoạch hỗ trợ nông dân Việt Nam của VinEco cũng gây ấn tượng với tôi (tôi nghĩ mục tiêu nên phù hợp nhất). Đây là mô hình nông nghiệp công nghệ cao đã thu hút hàng ngàn nông dân, hợp tác xã và doanh nghiệp tham gia và truyền bá rộng rãi. Khi Vingroup hỗ trợ bán các sản phẩm và sản phẩm nông nghiệp chất lượng cao trong hệ thống Vinmart rộng rãi, lợi thế của cả hai bên sẽ tăng gấp đôi. Tại sao phải đặt mục tiêu kinh doanh trước năm 2035? Chuỗi giá trị mới, thưa bà?
– Năm ngoái, Ngân hàng Thế giới đã nghiên cứu các công ty Việt Nam tham gia vào chuỗi giá trị công nghệ toàn cầu 4.0. Kết quả là có 300 công ty ở Việt Nam, nhưng chúng rất đơn giản, chẳng hạn như bao bì …, nội dung rất thấp.
Nội dung giá trị gia tăng của ngành dệt may luôn rất cao. Yếu.
Trong chuỗi giá trị của các ngành công nghiệp lớn như ô tô, quy mô của người tham gia phải ở mức trung bình. Đồng thời, Việt Nam từ lâu đã thiếu các doanh nghiệp lớn và vừa, chủ yếu là các doanh nghiệp nhỏ.
Do đó, mặc dù tôi đã khuyến khích các công ty Nhật Bản đầu tư vào sản xuất xe điện trong nhiều năm. Việt Nam, nhưng họ chọn Indonesia. Từ giờ trở đi, xe điện Vinfast là một nỗ lực rất lớn và là một chiến lược rất tốt. Đây sẽ là bằng chứng đầu tiên cho thấy người Việt Nam có khả năng sản xuất ô tô mà không cầu xin khuyến khích các công ty nước ngoài đầu tư vào những chiếc xe này, nhưng đôi khi họ sẽ chỉ chấp nhận công nghệ cũ. Như tôi đã nói, có một thực tế tích cực là ông Vượng và một số tỷ phú gia nhập ngành. Bởi vì các tỷ phú là người tốt bụng, nhạy cảm, nắm bắt cơ hội, phân tích và phán đoán tình hình, họ nhìn thấy nhu cầu xã hội. Họ thấy vị trí của mình trong cuộc thi để lựa chọn và thực hiện các bước phù hợp để dễ dàng thành công hơn. Nhờ các doanh nhân, tỷ phú, các ngành công nghiệp trong nước và khả năng cạnh tranh kinh tế lớn hơn sẽ mạnh mẽ hơn.