Đề xuất mở lại quan hệ thương mại với 17 nền kinh tế-Bí thư Thành ủy TP HCM là đối tác quan trọng, các nước này chiếm 90% vốn đầu tư nước ngoài, 80% thương mại quốc tế và 80% lượng khách Việt Nam. Nguyễn Thiện Nhân được ra mắt tại Diễn đàn Quốc hội sáng 15/6.
Khó khăn về xuất khẩu
Theo đại diện Bộ Công Thương, VnExpress cho biết, quan hệ kinh tế thương mại giữa Việt Nam và các đối tác, trong đó có 17 đối tác nêu trên trong đợt dịch không hoàn toàn khép kín mà vẫn được giữ lại qua nhiều kênh khác nhau. Lên.
Theo vị này, “mở cửa lại” bao gồm việc mở lại các chuyến bay quốc tế, tái thiết lập xuất nhập cảnh, tạo thuận lợi cho doanh nghiệp và nhà đầu tư. Hợp tác sản xuất, thương mại và du lịch trong điều kiện bình thường.
Thực ra không phải là đóng cửa quan hệ kinh tế mà là các bên thực hiện các biện pháp phòng chống dịch bệnh, hợp tác sản xuất, xuất nhập khẩu, di chuyển nhà đầu tư, chuyên gia bảo vệ nguồn nước. Con đường giữa Việt Nam và nhiều thị trường khó khăn. Theo Bộ Công Thương, điều này ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động ngoại thương của Việt Nam, đặc biệt trong các lĩnh vực “xuất khẩu nổi tiếng” như điện thoại, linh kiện, dệt may, giày dép …
Số liệu do Tổng cục Hải quan cung cấp cho thấy, Trong 5 tháng đầu năm nay, xuất khẩu sản phẩm của EU giảm mạnh, chỉ đạt 13,3 tỷ đô la Mỹ, giảm so với mức 11,2% của cùng kỳ. Tổng xuất nhập khẩu của Việt Nam sang EU là 19 tỷ đô la Mỹ, giảm gần 6%. Các mặt hàng vẫn có thế mạnh xuất khẩu như dệt may, da giày … bị thu hẹp. Xuất khẩu giày dép 5 tháng đạt gần 4,6 tỷ đô la Mỹ, giảm khoảng 1,4%; hàng dệt may đạt 6,37 tỷ đô la Mỹ, giảm 18,14%; hàng thủy sản đạt 1,21 tỷ đô la Mỹ, giảm 3,6% …
Nhà máy Tập đoàn Hoa Sen Sản xuất ống nhựa. Ảnh: Đông-Hà Lan, Đức và Quần đảo Virgin (Anh) cũng là những quốc gia đầu tư lớn vào Việt Nam. Trong bối cảnh chuyển dịch sản xuất, việc mở cửa dần trở lại sẽ khuyến khích và tạo cơ hội cho đầu tư nước ngoài nhằm đảm bảo an ninh chống dịch bệnh và phát triển kinh tế. Ở góc độ kinh doanh, với sự ra đời của Covid-19, giày dép và dệt may là hai trong số nhiều lĩnh vực chịu nhiều rủi ro. So với trước khi có dịch, kim ngạch xuất khẩu của các ngành này giảm trung bình từ 20% đến 30%.
“Các công ty da giày đang háo hức chờ đợi mở lại giao thương với các đối tác doanh nghiệp Việt Nam. Nền kinh tế, thị trường xuất khẩu rộng lớn, bệnh” Đa xơ cứng “. Pan Ching Hsuan, Phó chủ tịch kiêm Tổng thư ký Hiệp hội Da giày và Túi xách Việt Nam, nói với VnExpress. -Ông Xuân phân tích rằng Covid-19 đã làm giảm xuất khẩu kinh doanh trong ngành da giày hơn 20%. Họ cố gắng kiên trì và đàn áp công nhân, nhưng việc không có đơn đặt hàng buộc một số đơn vị phải giảm bớt khối lượng công việc. Bà nói: “Trong trường hợp bình thường, việc mở cửa trở lại càng sớm càng tốt sẽ giúp ích cho các công ty, bao gồm cả giày dép, trừ khi họ gặp khó khăn vào ngày hôm đó, vì” thời gian thực “của hầu hết da giày phụ thuộc vào đơn hàng xuất khẩu”, cô nói. Trong trường hợp “chờ” đơn hàng xuất khẩu nhưng sử dụng hàng dệt may, các chủ hàng dệt may hiện đang quan tâm đến việc các thị trường xuất khẩu chính của ngành (như Hoa Kỳ, Liên minh châu Âu) có hoạt động trở lại bình thường hay không. Ông Lê Tiến Trường, Tổng giám đốc Tập đoàn Dệt may Việt Nam (Vinatex), cho biết: “Chỉ cần thị trường tiêu thụ ở các nước này hoạt động trở lại bình thường, thì ngành dệt may mới là điều cần thiết, vì khi chi phí, mua hàng, đơn hàng …”, ông chia sẻ Lên.
Làm thế nào để mở cửa?
Bộ Công Thương đã đề xuất với Chính phủ “xem xét một lộ trình để từng bước nới lỏng. Từng bước mở cửa và nối lại hợp lý thương mại song phương với các nước và khu vực, thăm thân, du lịch, thương mại và đầu tư là một con đường kinh tế thương mại quan trọng. Các đối tác nắm bắt tốt về tình hình dịch bệnh, lộ trình giảm thiểu nhập cư từng bước được mở ra và hướng tới các quốc gia và khu vực. Đất đai là đối tác kinh tế và thương mại. Việc kiểm soát tốt dịch bệnh sẽ có tác động tích cực đến nền kinh tế quốc dân. Và Bộ Thương mại bình luận. “Nhiều chuyên gia cho rằng Việt Nam không nên giao dịch với thái độ“ cứng rắn ”. Dựa trên kinh nghiệm thực tế của các nước, Thị trưởng TP.HCM Nguyễn Thiện Nhân nhận định, ngưỡng an ninh đối với một quốc gia là không có Covid-19 trên một triệu dân. Hơn 10 người. Nhật Bản, Hàn Quốc, Trung Quốc, Đài Loan, Thái Lan, Hồng Kông, Đức, Úc, Quần đảo Virgin và 10 nền kinh tế khác có thể thiết lập các cách cụ thể để mở lại quan hệ thương mại, Ấn Độ, Hoa Kỳ, Nga, Singapore, Hà Lan, Indonesia và Malaysia ,Hiện tạiKhông chắc liệu có thể cần giám sát khác hay không.
Ông Lê Tiến Trường (Vinatex) gần đây đã đề cập đến sự linh hoạt của chính phủ Singapore trong việc quyết định mở cửa trở lại và không yêu cầu kiểm dịch 14 ngày. Khách du lịch từ Việt Nam. Ông cho rằng Việt Nam cũng có thể coi khách du lịch từ các quốc gia và khu vực là an toàn và dễ kiểm soát dịch hơn. Ông chắc chắn nói: “Tất nhiên, sức khỏe dân số phải luôn được ưu tiên hàng đầu, nhưng các cơ quan quản lý cũng phải xem xét tính linh hoạt trong hoàn cảnh hiện tại.” Ông Đỗ Văn Sinh cho rằng: “Kinh tế là quan trọng nhưng sức khỏe của người dân cũng quan trọng không kém”. Ông chỉ rõ, việc mở lại phải có lộ trình đặc biệt, song song với việc chống dịch bệnh. Ông nói: “Chúng ta mở cửa kiểm soát chứ không phải mở. Cách thức, phương thức liên lạc cũng phải dựa trên kiểm soát của Covid-19”. – Ông Hoàng Văn Cường-Phó Hiệu trưởng Trường Đại học Kinh tế Quốc dân nhìn nhận, việc mở lại cần được cân nhắc kỹ lưỡng. Để khôi phục nền kinh tế. Ông nói: “Nếu không có sự quản lý chặt chẽ thì việc phục hồi kinh tế hàng ngày sẽ căng thẳng hơn.”
Nói về tình trạng mất kiểm soát của Covid-19 ở nhiều nước (như Bắc Kinh, Trung Quốc) Cường Cho biết, nguy cơ bùng phát lần thứ hai liên quan đến số ca lây nhiễm tăng nhanh mỗi ngày nên nguy cơ Covid-19 quay trở lại vẫn cao. — Theo ông, trọng tâm của khâu này luôn là làm sao đảm bảo vững chắc kết quả công tác phòng chống dịch, đồng thời, việc mở cửa cần được tính toán kỹ lưỡng và kiên quyết để đảm bảo không có nguy cơ xâm hại đến công tác phòng chống dịch của quốc gia. — “Kích cầu” thị trường nội địa – Trong việc xem xét mở cửa trở lại thương mại, các đối tác chính đang xem xét thay đổi “kích cầu nội địa” cũng là một giải pháp. Theo số liệu của Cục Thống kê, tổng mức lưu chuyển hàng hóa bán lẻ và dịch vụ tiêu dùng xã hội trong tháng 5 – tháng đầu tiên nền kinh tế trầm lắng trở lại “con đường mới” đạt gần 350 nghìn tỷ đồng, tăng 27% so với cùng kỳ năm trước. Công ty Chứng khoán (BVSC) cho biết trong một báo cáo phân tích gần đây, doanh thu bán lẻ trong tháng 5 tăng gần 27%, một phần do giải phóng nhu cầu “nén” trong tháng 4. Chênh lệch nhu cầu trong nước đã trở lại mức như mức Eic trước đó, chưa kể đến đà tăng trưởng 10% trong năm 2019.
Theo số liệu của BVSC, sau khi một phần nhu cầu được “giải tỏa” trong tháng 5, doanh thu bán lẻ trong tháng 6 sẽ không tăng trưởng mạnh, có lẽ dưới 5%. Doanh số bán lẻ dự kiến sẽ chỉ tăng 3-5% vào năm 2020 (thấp hơn nhiều so với mức tăng trưởng 8-10% trong những năm gần đây). Vì vậy, lúc này, kích cầu thị trường trong nước, tăng sức mua quốc gia sẽ trở thành cứu cánh cho doanh nghiệp và nền kinh tế.
Thông qua một loạt các giải pháp nhằm khôi phục và thúc đẩy phát triển thương mại tiêu dùng trong nước, thông qua chương trình xúc tiến thương mại trực tuyến của Bộ Công Thương, quan hệ thương mại …
Theo ông, 5 tháng đầu năm nay, Tonghai Doanh số bán ô tô (THACO) tiếp tục giảm 30%. Fan Wentai-Giám đốc điều hành Thaco. Cũng như nhiều doanh nghiệp sản xuất, lắp ráp ô tô khác trong nước, Thaco đang tìm mọi cách để “bán” hàng, tránh tồn kho lớn.
CEO Thaco cho biết, công ty đã sử dụng tất cả các kênh tiếp thị và lợi thế bán hàng để “kích cầu” tiêu dùng. Người mua xe tại thị trường trong nước. CEO Thaco cho biết: “Khi các cơ quan chức năng cho rằng hàng loạt chính sách thuế, phí được cắt giảm, tình hình tháng 5 đã khả quan hơn.” CEO Thaco nói và thừa nhận các biện pháp kích cầu tiêu dùng trong nước lúc đó là đòn bẩy. Để giúp các công ty như THACO tồn tại và vượt qua những khó khăn do Covid-19 gây ra. Tuy nhiên, về lâu dài, các chuyên gia cho rằng, để kích cầu thị trường trong nước cần phải làm kế hoạch. Phát triển hệ thống sản xuất và phân phối của đất nước, bao gồm các vùng sản xuất tập trung theo lợi thế của nó, cũng như các trung tâm lưu trữ hàng hóa, nhà máy chế biến, cơ sở hạ tầng giao thông, dịch vụ hậu cần … Enterprises Doanh nghiệp thông qua các kênh bán hàng trực tiếp, trực tuyến … phải xác lập thành công nhãn hiệu, thương hiệu sản phẩm. Trong ngành bán lẻ, các công ty xây dựng niềm tin của người tiêu dùng cũng cần phải chuyển sang hình thành công ty dẫn đầu thị trường vàTrực tiếp với các công ty nước ngoài có khả năng cạnh tranh cao trên thị trường trong nước.