Ngân hàng TMCP Sài Gòn Hà Nội (SHB) vừa công bố kết quả giao dịch quý III / 2012. Do đó, tính đến 30/9, SHB lỗ lũy kế 1.105 tỷ đồng. Nhờ đó, SHB trở thành ngân hàng đầu tiên báo lỗ “khủng” trong quý III.
Đại diện SHB giải thích lỗ hàng nghìn tỷ đồng, nếu tính riêng lợi nhuận của ngân hàng SHB cũ vẫn ở mức 610 tỷ đồng. Tuy nhiên, do đơn vị kinh doanh cũ của Habubank lỗ lũy kế 1.715 tỷ đồng nên không thể bù đắp được. Nguyên nhân chính của tổn thất luôn là dự phòng rủi ro tín dụng và một lượng lớn chứng khoán. Sau khi hợp nhất với HBB, khoản nợ của đơn vị kinh doanh HBB phải được đánh giá lại và phân loại. Ông cho biết: “Theo quy định, nợ và dự phòng rủi ro đầy đủ sẽ tiếp tục tồn tại.” Tính đến ngày 30/9/2012, tổng dự phòng rủi ro của SHB là 2,103 tỷ USD. -SHB lỗ nghìn tỷ USD là do khoản nợ xấu chuẩn bị cho Habubank quá lớn. Hình: A.Q .
Habubank chính thức nhận sáp nhập SHB vào ngày 28/8. Chủ tịch HĐQT SHB Đỗ Quang Hiển cho biết, việc sáp nhập Habubank sẽ rút ngắn thời gian của lộ trình phát triển SHB và giảm thiểu chi phí. “Nếu để bản thân SHB, ban giám đốc SHB và các chuyên gia tin học phát triển thì phải mất 5 năm cộng với chi phí đầu tư rất lớn. Đồng thời, giao dịch với Habubank chỉ mất 7 tháng, chi phí hợp lý”, vị thương gia này cho biết. : “Bầu” HIỀN .—— “Bầu” HIỀN, khi sáp nhập vào Habubank, SHB có quy mô nhân tài, bất động sản, mở rộng mạng lưới và hệ thống nhân sự đáng kể, đồng nghĩa với việc SHB cũng phải thông qua và Xử lý khoản lỗ 1.000 tỷ đồng của Habubank để “tiền mất tật mang”.
So với ngày 30/6, tổng tài sản của SHB mới (sau sáp nhập) đến nay đã tăng 27%, từ 81.580 tỷ lên 103.785 tỷ đồng, tổng nguồn vốn dân cư huy động được cũng tăng 42%, đạt Gần 70 tỷ đồng. Số lượng nhân viên sau khi sáp nhập đã tăng 63%, và mạng lưới tăng gần gấp đôi. ) SHB, bao gồm tiền mặt, tiền gửi Ngân hàng Nhà nước Việt Nam và trái phiếu chính phủ, tổng cộng 8.579 tỷ đồng.
Trước những lo ngại về việc SHB không thực hiện đúng kế hoạch kinh doanh năm 2012, lãnh đạo ngân hàng nhắc lại việc sẽ dồn nợ xấu cho SHB, cho biết từ 30/9 đến 1/11 sẽ trích lập dự phòng rủi ro từ ngày 30/11. Bắt đầu từ ngày 1/11, SHB đã thu được hơn 1,2 nghìn tỷ đô la Mỹ nợ quá hạn và nợ khó đòi. Số tiền thu hồi nợ khó đòi này sẽ được SHB đưa vào dự phòng rủi ro tín dụng để bù đắp, từ đó giảm chi phí dự phòng rủi ro của SHB.
“Ngoài ra, nợ phải trả của SHB, đặc biệt là bộ phận kinh doanh cũ của HBB và toàn hệ thống SHB, thường là tài sản thế chấp bằng dư nợ chỉ từ 60% đến 65% giá trị tài sản đảm bảo, bao gồm nợ vỡ nợ, nợ khó đòi, khách hàng và doanh nghiệp. – Ngày 28/8, HSBC chính thức tiếp quản Habubank, ngân hàng này ngay lập tức hoàn tất quá trình chuyển đổi và niêm yết trên Sở Giao dịch Chứng khoán 9. Ngày 27, Trung tâm Lưu ký Chứng khoán Việt Nam (VSD) cấp giấy chứng nhận đăng ký thay đổi lần thứ 4, phát hành 405 triệu cổ phiếu sau khi chuyển đổi, vốn cổ phần tăng lên 8.866 tỷ đồng. Ngày 28/9, Sở Giao dịch Chứng khoán Hà Nội chấp thuận cho Thượng Hải. Sở giao dịch chứng khoán đã phát hành 405 triệu cổ phiếu bổ sung cho giao dịch sáp nhập này.
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
Tốt, hãy chuyển đổi cổ phiếu HBB ban đầu thành 0,75 cổ phiếu SHB mới, sau đó lấy 0,21 cổ phiếu SHB mới từ một cổ phiếu SHB cũ .– – Thanh Thanh Lan