-Nhiều công ty, xí nghiệp lớn tại Việt Nam đã thua lỗ nặng nề do say sưa đầu tư vào các ngành công nghiệp xấu. Bạn nghĩ gì về khóa học này?
– Đây là một loại tham lam và si mê. Khi thành công trong lĩnh vực nào đó, người ta thường cảm thấy rằng họ đã thành công trong nhiều lĩnh vực. Không chỉ giới doanh nhân Việt Nam mà hầu hết các nước trên thế giới cũng thường mắc phải căn bệnh này. Vì vậy, tôi không ngạc nhiên. Khi họ có vốn và đạt được một số thành công ban đầu, nghĩa là thành công.
Tiến sĩ Alan Phan cho rằng bạn không nên đầu tư sai ngành vào một lĩnh vực không có kỹ năng cơ bản. – Theo ông, đâu là lý do thực sự khiến công ty đầu tư sai bộ phận dù không có năng lực quản lý cơ bản?
– Ngoài lòng tham, phẩm giá và tư tưởng bị tước đoạt, và thức ăn bị chia cắt. Họ nghĩ rằng điều này là tốt, nhưng nó thực sự gây đau đớn cho họ. Nhưng điều này không giúp ích được gì, vì trong một cơ chế như ngày nay, hành động chủ yếu dựa trên các mối quan hệ, chứ không phải là mồ hôi và nước mắt sáng tạo. Với một số kết nối, nó có thể mang lại hàng triệu đô la. Họ dám tham gia kinh doanh ngoại tuyến vì nhìn ngắn hạn, hiểu một số mối quan hệ và đầu tư.
Thông tin thị trường rất nghèo nàn, họ không cần biết quá nhiều khách hàng. Họ nghĩ rằng họ sẽ chiến thắng đối thủ của mình. Nhiều người đầu tư theo đám đông và bầy đàn. Khi bạn thấy mọi người sử dụng cổ phiếu để kiếm tiền, ngôi nhà sẽ biến mất. Nhưng khi chứng khoán giảm, họ thấy nhiều người kinh doanh bất động sản, đầu tư vào bất động sản rất nhiều … TS Alan Phan là một doanh nhân có 43 năm kinh nghiệm kinh doanh. Hoa Kỳ và Trung Quốc. Ông là Việt kiều đầu tiên được công ty chứng khoán tư nhân niêm yết trên Sở giao dịch chứng khoán Mỹ (năm 1987) – giá thị trường của Hartcourt năm 1999 đạt 670 triệu USD.
Ông cũng là doanh nhân đầu tiên cung cấp bản dịch và biên dịch quyền tài sản. Giáo dục từ xa qua Internet ở Trung Quốc (1997). Bạn hiện là chủ tịch của Quỹ Viasa tại Hồng Kông và Thượng Hải.
– Nhưng đầu tư đa ngành có nên mang lại một số lợi ích không?
– Tôi không thấy lợi ích gì. . Một người chuyên sản xuất lương thực xin mở trường đại học, làm thợ mỏ, mở khách sạn. Những người nước ngoài khi nghe những câu chuyện này đều cảm thấy thú vị và hấp dẫn vì họ không biết cách làm. — Đầu tư đa ngành kiểu này chẳng khác nào xúi một người ốm vào một người khỏe mạnh và khiến anh ta phát bệnh. Tôi không thể mắc bệnh vì tôi muốn ở bên cạnh một người khỏe mạnh và khỏi bệnh. Nhận tiền từ kẻ mạnh và chia sẻ nó với kẻ yếu cũng sẽ làm suy yếu nó. Nếu hoạt động kinh doanh tốt thì nên đầu tư mở rộng lĩnh vực kinh doanh chính thay vì nuôi nhiều công ty con yếu kém. Nguyên tắc kinh doanh cơ bản là không chiến thắng dựa trên thành tích.
– Nhiều công ty tiềm năng lớn đã phát triển lĩnh vực kinh doanh cốt lõi của họ ở một mức độ nhất định, nhưng ngoài lĩnh vực chính, họ cũng hy vọng sẽ bắt đầu đầu tư vào các ngành công nghiệp phụ trợ. Vậy bạn sẽ đưa ra lời khuyên gì cho họ?
– Có hai phương thức khuyến mãi, một là ngang-đa, tôi hoàn toàn không ủng hộ. Còn lại là theo chiều dọc, tức là tất cả chúng ta đều sản xuất theo cách mà tôi ủng hộ và hy vọng giữ được tất cả các yếu tố đầu vào, tiêu thụ và thị trường. Theo chiến lược của mỗi công ty, nên lựa chọn các phương pháp khác nhau. Tuy nhiên, nếu công ty bạn nhập nguyên liệu với nhiều đối thủ tham gia vào chuỗi cung ứng thì không cần lo lắng vì giá cả phù hợp. Do đó, không nên tham gia thị trường này. Ngược lại, nếu công ty phải phụ thuộc quá nhiều vào một hoặc hai công ty độc quyền thì nên tăng cường đầu tư để nắm giữ nguyên liệu, tất nhiên là bao gồm cả tiêu thụ.
– Nhưng theo lý thuyết đầu tư, Ne sẽ không đầu tư quá nhiều tiền. Một cái rổ. Vậy thưa ông, những ai muốn đa dạng hóa danh mục đầu tư thì nên làm gì?
– Đề xuất của tôi là đầu tư vào nhiều lĩnh vực và nhiều giỏ, nhưng đây là từ quan điểm của cá. Mọi người nên quản lý các chi nhánh trong khi làm quản lý. Ngành nào phù hợp và làm tốt nhất thì sẽ tập trung vào công việc chứ không nên xoay quanh nhiều ngành.
– Trong một thời gian, nhiều công ty sản xuất và kinh doanh vật liệu xây dựng đã sử dụng vốn ngắn hạn để đầu tư. Đầu tư vào bất động sản vì họ nghĩ rằng họ sẽ tự sản xuất ra những sản phẩm nguyên liệu thô. Bạn nghĩ gì về phương pháp quản lý dòng tiền này?
– Không chỉ là bất động sản. Hầu hết các công ty Việt Nam sử dụng vốn vay ngắn hạn để đầu tư dài hạn nên luôn gặp khó khăn. Người Việt Nam và Trung Quốc vẫn có quan điểm ngoan cố và coi trọng bất động sản. Đối với họ, tấc đất là tấc vàng nên bất động sản luôn là điều tốtc là quá đắt. Nhưng trong thế giới hiện đại, mọi thứ đã khác. Nhà ở và chỗ ở chỉ là nhu cầu bình thường. Ngoài ra, nhiều công tử, nhà giàu Hà Nội có dịp sang New York, Singapore đều nhận thấy ngôi nhà này không còn ý nghĩa. -Làm thế nào để đánh giá hành vi của các công ty đa ngành trên toàn thế giới?
– Tại Hoa Kỳ, hầu như không có các công ty liên ngành. Còn thị trường châu Á thì vẫn còn nhưng sẽ chết dần vì khó quản lý.
– Vì vậy, tại Việt Nam, các công ty đầu tư đa ngành nên tiếp tục đầu tư vào các lĩnh vực khác nhau hoặc ngừng đầu tư. thủ đô?
– “The Walking Dead” không nên kéo dài, hãy tiếp tục thu thập chúng, và cuối cùng tài nguyên và tài nguyên sẽ cạn kiệt. Theo tôi, phải mạnh dạn kinh doanh, kinh doanh không thể giết người.
Thanh Thanh Lan