“Ops” Sài Gòn bay đi Mátxcơva. Ảnh: Tuổi Trẻ .
Khi cảnh sát Nga vừa sơ tán xong, chúng tôi xuống tầng hầm của Xaliut-3 ở phía đông bắc Mátxcơva. Vắng mặt, bình tĩnh lạ thường. Hầu hết các quầy đều đóng cửa im lặng. Ban giám đốc mời nhân viên quầy đến họp bàn cách khắc phục hậu quả khi thanh tra cảnh sát kinh tế địa phương.
MH từ Harding đã không tham dự bữa tiệc vì “luôn là bữa tiệc duy nhất”. Quả thật, gia đình anh ra đi tay trắng. Hơn 4.000 chiếc đồng hồ “trẻ em” đã bị tịch thu. Hàng trăm hộp đồng hồ được trưng bày trong căn phòng rộng khoảng 8 mét vuông. .
Khóa học Xaliut-3
Diễn giả truyền đạt quyết định tức thời của ban giám đốc công ty Xaliut-3 (Benna Company Dinavico): “Kể từ hôm nay (11/8), các gia đình không được tiếp tục đổi đồng hồ và giữ tài sản của công ty “Vì vậy, đối với các công ty, nếu họ không có mặt hàng” nhạy cảm “, họ không phải lo lắng về việc bị kiểm tra. Nhưng đối với các nhà giao dịch, mọi thứ không đơn giản như vậy. -Sau hơn 10 năm hoạt động trên Xaliut-3, mọi nguồn vốn và các mối quan hệ đều được cập nhật, giờ đây, việc thay đổi mặt hàng được coi là ưu tiên hàng đầu, ngoài ra H. Số vốn của ông cũng bao gồm hơn 20.000 đô la Mỹ, hiện đã được đặt trong vali mà người ta đã lấy đi. Các gia đình đồng hồ Xaliut-3 khác bị thiệt hại nhẹ sau đợt kiểm tra, tưởng rằng họ sẽ chuyển đến chợ Vòm để tiếp tục hoạt động.
Hoạt động “chậm” (chậm)). Cảnh sát kinh tế địa phương sẽ kiểm tra “Wa” và thị trường theo thời gian. Các dự án “chiến lược” của Việt Nam là đồng hồ, quần jean, áo da, quần áo và giày thể thao… Những đối tượng này đã bị “vạ lây”. Mỗi lần như vậy sẽ gây ra rất nhiều thiệt hại.
Có nhiều lý do dẫn đến việc bị phạt như bị tịch thu, dán tem, “đóng thùng” như thiếu giấy tờ chứng minh nguồn gốc và chất lượng sản phẩm, hóa đơn mua hàng, hàng tồn kho, thuế hải quan. Rồi những vi phạm về nhãn mác, thương hiệu, bản quyền, hàng giả, hàng nhái, hàng kém chất lượng… không kiểm tra nữa đâu có bảo hành. Một cuộc kiểm tra Xaliut-3 đã được thực hiện vào cuối tháng 6, và thiệt hại cho người dân địa phương là khá nghiêm trọng. Thứ nhất, ở các thành phố lớn, sự chuyển dịch từ bán lẻ hàng tiêu dùng sang các ngành dịch vụ văn minh-khách sạn, nhà hàng, xúc tiến đầu tư, y tế hay thành lập các trung tâm mua sắm cộng đồng lớn. Ở đó bán hàng Việt Nam chất lượng cao. Thứ hai, chuyển sang sản xuất các sản phẩm công nghiệp nhẹ và chế biến nông, thủy sản. Thứ ba, khuyến khích mạnh mẽ sản xuất nông nghiệp Đây là vùng đất trống và rất khuyến khích Nga. Thứ tư, đầu tư vào công nghệ và phát triển các sản phẩm công nghệ cao. Phương hướng chung là tỏa sáng đến tận nơi, vì ở thủ đô cạnh tranh quá gay gắt, ở một số tỉnh thành khuyến khích người Việt Nam kinh doanh.
Đổi mới hay thất bại?
Hội thảo do Đại sứ quán Việt Nam và Hiệp hội Doanh nghiệp Việt Nam phối hợp tổ chức vào ngày 12 tháng 8 nhằm tìm ra hướng đi cho các cộng đồng đối mặt với tình hình mới.
Tình hình rõ ràng là rất khác so với năm 1991 – Năm 1992, Liên Xô tan rã và người Việt Nam trở thành “người tiên phong” trong lĩnh vực bán hàng tiêu dùng “tạm thời” chất lượng thấp. Hiện nay, tình hình chính trị xã hội của Nga đã ổn định, nền kinh tế phát triển nhanh chóng và đời sống của người dân được cải thiện rất nhiều.
Ở Nga, nhu cầu mua hàng đang tăng nhanh. Quốc gia này là một trong năm quốc gia có nhu cầu tiêu dùng lớn nhất thế giới. Mặc dù vẫn có những người thu nhập thấp cần hàng giá rẻ và hàng Việt “chăn”, nhưng xu hướng ngày càng rõ nét của người Nga, đặc biệt là người dân Muscovite, là chọn mua các sản phẩm chất lượng cao, thiết kế tinh tế, từ các nước phát triển hoặc các công ty nổi tiếng truyền thống. Chuyên nghiệp với thương hiệu lâu năm và uy tín toàn cầu.
Các trung tâm mua sắm lớn, siêu thị của các tập đoàn kinh tế, thành phố lớn mọc lên thu hút khách hàng từ tầng lớp lao động đến thượng lưu. Việt Nam nhắm đến một lượng nhỏ khách hàng mỗi năm. Hơn nữa, chúng tôi không thể cạnh tranh trong lĩnh vực đã bắt đầu. Cộng đồng người Việt tại Nga đã phải nhường thị phần ngon lành còn lại cho các cộng đồng ở Trung Quốc, Thổ Nhĩ Kỳ, Afghanistan và Trung Đông. Người Việt đã trở thành đội quân “bán hàng” cho các nhà sản xuất. Ở Trung Quốc, Thổ Nhĩ Kỳ. Ở góc độ giá cả hàng tiêu dùng thì người Việt Nam chiếm tỷ trọng không lớn, nhưng mọi rủi ro đều do người Việt Nam gánh chịu. Việc cảnh sát kinh tế tịch thu hay phạt người bán sẽ không ảnh hưởng đến các cơ sở sản xuất ở Trung Quốc hay Thổ Nhĩ Kỳ vào thời điểm hàng hóa được bán ra.c “Mua và Bán” .—— Một cảnh trên chợ ACT ở Moscow. Ảnh: Tuổi Trẻ .
Cho đến nay, 80% hàng nghìn người Việt Nam ở Nga bán các sản phẩm giá rẻ trên thị trường. Hơn một nửa cộng đồng là người nghèo, các công ty chỉ muốn chịu chi phí, và thặng dư không đáng kể. Trong sáu năm qua, xu hướng giảm của lãi suất đã trở nên rõ ràng và tăng lên hàng năm. Triển vọng không mấy sáng sủa. Nhược điểm lớn nhất là đổi mới chậm và không đáp ứng được nhu cầu thị trường.
Vốn cộng đồng không được đầu tư vào các trung tâm mua sắm lớn ở nước sở tại (theo tính toán, tổng vốn tái tạo tối thiểu của cộng đồng Việt Nam là 1,5 tỷ USD một năm). Thương hiệu chưa được quan tâm đặc biệt và sự hỗ trợ của nhà nước còn yếu.
Nga đã tăng cường các quy định về hải quan, thuế, chất lượng, xuất xứ của hàng hóa và chủ sở hữu nhãn hiệu. , Mô hình vai trò. Nhưng đối với nhiều người Việt Nam, chỉ kinh doanh những mặt hàng “không mấy tốt đẹp” mới có lãi.
Ông H. đã ủ mưu buôn bán đồng hồ bị tịch thu. Bạn không sợ sao? Anh nói: “Biết răng. Hãy tiếp tục làm việc chăm chỉ. Chúa đang kêu gọi mọi người” (Tuổi trẻ)