Tháng 2 năm nay, Yasutaka Nagao (phải) chụp ảnh cùng người kế nhiệm Nguyễn Đức Trường tại nhà máy ở quận Tây Nagoya. Ảnh: Mainichi .
“Chỉ cần có khách hàng, tôi có trách nhiệm điều hành công việc kinh doanh. Bây giờ, tôi biết ai sẽ là người kế nhiệm mình, và tôi cảm thấy an tâm”, Nagao Yasunaga, ông chủ của Nagao, Shiko cho biết. Anh quyết định chuyển công việc kinh doanh của gia đình từ Việt Nam sang cho anh Nguyễn Đức Trường, 34 tuổi. Công ty giấy của ông, ông Nagao, có 6 nhân viên và đặt tại phường Nishi của thành phố Nagoya. Tại Nhật Bản, các doanh nghiệp nhỏ thường hoạt động theo phương thức “truyền thống” và hiếm khi chọn bên thứ ba làm người kế nhiệm. Trong bối cảnh người Nhật ngày càng phụ thuộc nhiều vào lao động nước ngoài, trường hợp của Công ty Nagao Shiko được ghi nhận là một phương pháp tiên phong.
Thành lập công ty vào năm 1969 sau khi tốt nghiệp Đại học Nagao. . Anh ấy muốn khởi động lại công việc kinh doanh mà cha anh ấy đã đóng cửa. Trước đây, hầu hết các đơn đặt hàng đều được thực hiện với loại tã mỏng dùng một lần. Tuy nhiên, khi các nhà sản xuất tã giấy chuyển ra nước ngoài để tận dụng nguồn lao động rẻ và có lãi, các đơn đặt hàng bắt đầu giảm mạnh.
Nagao Shiko thay đổi hợp tác với các nhà sản xuất. Công nghiệp ô tô và thực phẩm. Công ty hiện đang hoạt động tốt trong việc sản xuất màng nhiều lớp cho pin xe hơi và màng đóng gói thực phẩm bán trong các cửa hàng.
Nagao bắt đầu cân nhắc tìm kiếm người kế vị vào năm 60 tuổi. Con trai lớn của ông làm việc ở nơi khác và không quan tâm đến việc tiếp quản công việc kinh doanh. Sau khi cân nhắc kỹ lưỡng, cuối cùng anh chọn anh Nguyễn Đức Trường, kinh doanh nhỏ. Hôn một phụ nữ Nhật Bản. Từ năm 2008, anh đã làm việc với ông Nagao. Thời gian trôi qua, anh đã giành được sự tin tưởng của các ông chủ Nhật Bản với thành tích công việc xuất sắc của mình.
Cách đây vài năm, khi ông Nagao hỏi có muốn nhận lại Shiko Nagao không, Trường đã rất ngạc nhiên và áp lực. Ông nói: “Tuy nhiên, ông Nagao hoàn toàn tin tưởng vào tôi. Tôi quyết định bảo vệ công ty.”
Hiện tại, khoảng 95% doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Nhật Bản phải đối mặt với câu hỏi cấp bách là ai sẽ theo sau. Một thế hệ lãnh đạo mới-Theo khảo sát của Tokyo Shoko Research năm 2016-2017 với 4.303 công ty vừa và 3.984 công ty nhỏ, 30,9% công ty vừa và 32 trong số đó, 4% công ty nhỏ thừa nhận rằng họ không có người kế nhiệm hoặc chưa quyết định cách giải quyết Người kế vị cùng thực hiện. Khoảng 2,1% công ty quy mô vừa và 17,2% công ty nhỏ cho rằng thế hệ lãnh đạo hiện tại sẽ là thế hệ cuối cùng của họ.
Thành phố Nagao luôn hy vọng rằng “thời gian làm việc càng dài thì càng tốt.” Phải chăng “nhưng anh Trường đặt nhiều hy vọng”. Phong độ và tính cách là hai yếu tố quan trọng. Là người kế nhiệm, tôi không muốn gì hơn. “He said.-Wu Huang (Theo báo cáo của Daily News)