Monchi rảnh tay trong nửa giờ. Lúc đó, đã hơn 8 giờ tối. Ông vừa kết thúc một cuộc họp và đang chờ cuộc họp tiếp theo. Monchi nên ăn tối theo lịch trình này. Nhưng đây là mùa hè. Kế hoạch của Giám đốc thể thao Seville cho mùa hè đã được thay đổi. -Monchi, được gọi là “rảnh tay”, không phải là rất miễn phí tại thời điểm đó. Là giám đốc thể thao của Seville, ông phải giám sát tất cả các giao dịch mua của câu lạc bộ. Mùa hè là thời gian bận rộn nhất trong năm của Monchi. Anh ấy không thể ăn tối vì anh ấy đã hoàn thành việc chuyển nhượng tiền đạo người Colombia Luis Muriel cho câu lạc bộ Ý Atalanta Bergamo. Rất ít người nhớ đến Ramon Rodriguez Verdejo và đặt điện thoại di động lên bàn. Đây là một phép lịch sự đơn giản, vì vậy người ở phía bên kia có thể nhìn thấy nó mà không bị can thiệp. Nhưng trên thực tế, việc đọc điện thoại trên bàn sẽ dễ dàng hơn. Rõ ràng, điện thoại của Monchi rung lên.
Có rất ít cuộc gọi, nhưng tin tức luôn đến, chủ yếu là trên WhatsApp. Đây là cách các cuộc đàm phán tiến hành. Con quái vật hỏi một câu hỏi, Monchi thích đưa ra gợi ý đầu tiên thông qua phần mềm này. Nhưng anh không thể trả lời tất cả tin tức. Đáp lại tin tức, hàng chục tin tức khác tràn vào. Monchi đi qua mớ hỗn độn, chỉ muốn trả lời những tin tức quan trọng nhất. Do đó, trong điện thoại di động của mình, số lượng tin nhắn chưa đọc vượt quá số lượng tin nhắn đã đọc.
Monchi luôn cảm thấy như vậy, cả về chuyên môn và cá nhân. Vài ngày trước, anh ấy đã nói chuyện với chủ tịch của một câu lạc bộ. Họ nói về sự điên rồ của thị trường chuyển nhượng khi bóng đá đang được định hình lại. Thời gian không còn nhiều và các cầu thủ bóng đá rất quan tâm đến cuộc sống của các đối tác và những người khác.
Mặc dù điều kiện gió thay đổi, Monchi vẫn tồn tại và có thể thích nghi. Trong hai thập kỷ qua, anh được biết đến với khả năng tìm kiếm những nhân vật phi thường và làm chủ mức độ thương lượng. Monchi nhớ lại những gì tổng thống nói với ông: “Chuyển nhượng là nơi dễ bị mất nhất.”
Không đội nào khác ở châu Âu có thể thành công như Seville và đạt được thành công lâu dài. Trong gần 20 năm, họ đã được biết đến với khả năng mua và bán đúng thời điểm … nhanh hơn.
Vào cuối thế kỷ 20, Seville rơi vào tình trạng khó xử về nợ nần và rơi vào tình thế tiến thoái lưỡng nan tại Phân khu thứ hai của Tây Ban Nha. Ngôi nhà đã buộc phải bán sân vận động Sanchez Pizjuan và sau đó thuê sân vận động Olympic ở Seville để sử dụng tạm thời. Nhưng trong thế kỷ 21, Sevilla đã giành được Cúp Nhà vua, Siêu cúp châu Âu, Siêu cúp Tây Ban Nha từ năm 2007 đến nay và đã thống trị Europa League với năm danh hiệu. Giúp Seville giành được nhiều danh hiệu trên sân.
Khi Jose Castro, chủ tịch câu lạc bộ hiện tại, tham gia quản lý Seville vào đầu những năm 2000, ngân sách hàng năm của câu lạc bộ chỉ là 18 triệu euro (khoảng 20 triệu euro) ). Một triệu đô la Mỹ). Giờ đây, anh vui mừng thông báo rằng con số này đã tăng lên tới 212 triệu euro (tương đương 235 triệu đô la Mỹ). Fidel nói: “Đây là kết quả của nghệ thuật quản lý, không chỉ trong lĩnh vực, mà còn ở mỗi bộ phận.”
Seville có một bộ phận, vai trò của nó vượt xa các bộ phận khác. Đây là bộ phận mà Monchi phục vụ 20 năm trước. Do tuyển dụng, Seville hiện đang đổi mới về mặt điểm số.
Có vô số câu chuyện thành công. Những cái tên như Ivan Rakitic, Julio Baptista và Clement Lenglet đều rất rẻ, Và giá cao. Seville làm cho nó một bàn đạp để Eurostar. Những người khác như Luis Fabiano, Carlos Bacca và Frédéric Kanoute đang tận hưởng đỉnh cao của sự nghiệp. Họ không chỉ giúp Sevilla cạnh tranh công bằng với các đội bóng lớn, họ còn giành được chức vô địch cúp.
Nói chung, câu lạc bộ tự hào về ba khía cạnh. Đầu tiên là chuyển nhượng mọi thứ: năm 2004, tài năng địa phương Jos Antonio Reyes đã được bán cho Arsenal. Sự ra đi của Reyes phải đối mặt với những phản ứng giận dữ từ người hâm mộ, nhưng đã mang lại sự giúp đỡ cho câu lạc bộ. Sáp nhập kinh tế lớn. Tổng giám đốc của câu lạc bộ, Jose Maria Cruz, nhớ lại: Cái này không xóa được nợ của chúng tôi, nhưng nó đã tạo ra một sự khác biệt lớn. Mùa hè năm 2003, Sevilla cử các tuyển trạch viên tham gia Giải vô địch U20 Nam Mỹ. Họ là những câu lạc bộ châu Âu duy nhất đưa các tuyển trạch viên đến đây. Kết quả của báo cáo đã được gửi đến trụ sở, và Monchi ngay lập tức tuyển mộ Luú trở lại.Cô ấy chỉ mới 18 tuổi và là Daniel Alves. Sau đó, anh chơi cho Barcelona, Juventus và PSG tương ứng và giành được tổng cộng 40 chức vô địch ở châu Âu. Giao dịch thứ ba có thể là yếu tố lớn nhất ảnh hưởng đến cách Sevilla mua và bán. Người chơi hôm nay. Vào lúc 8:30 tối ngày 31 tháng 8 năm 2005, điện thoại của Monchi reo. Real Madrid đã trả một khoản phí xuất hiện hợp đồng cho hậu vệ trẻ Sevilla, Sergio Ramos (Sergio Ramos).
Trường hợp Real Madrid mất Sergio Ramos (áo trắng) là một bài học quan trọng để Monge thay đổi suy nghĩ. .
Monchi không bao giờ mong đợi Ramos rời đội vào thời điểm đó, vì vậy cả anh và đội đều không tìm kiếm một trung vệ. Anh nhớ lại: “Vào thời điểm đó, chúng tôi chỉ đang củng cố những điểm yếu của mình. Rồi đột nhiên có thông tin đến và chúng tôi chỉ có vài phút để tìm người thay thế. Tôi không có ai. Đừng nhắc lại bất kỳ tên nào trong danh sách.” — -Monchi gọi một số đối tác. Một người đàn ông mà ông tin tưởng ở Bỉ đã đề xuất một người Serbia tên Ivica Dragutinovic. Monki chưa bao giờ nhìn thấy anh ta. Anh ấy chơi đá bóng. “Tôi chỉ biết anh ấy là những gì anh ấy nói, nhưng Monch không có nhiều sự lựa chọn. Sevilla đã mua cầu thủ này. Dragutinovic bảy tuổi ở Sevilla và giành sáu chức vô địch. Nói: “Kể từ khi sự cố xảy ra, chúng tôi đã bắn hai điều: Điều đầu tiên là: khi bạn cần lời khuyên, bạn phải gọi cho đối tác. Điều thứ hai: Bạn phải xem xét từng tình huống để bạn không còn bị động. “.
Các Hướng đạo sinh Seville ở tầng hai của Trung tâm đào tạo làm việc văn phòng. Vào mùa hè, văn phòng này thường yên tĩnh. Chỉ có khoảng sáu văn phòng bị chiếm đóng. Những người này không từ chức, mà đi theo con đường riêng của họ. Một phần. Bây giờ, Monchi đang làm việc chăm chỉ .
– Tất cả bắt đầu sau một năm nữa. Vào đầu mùa giải, mọi trinh sát sẽ được giao một nhiệm vụ rõ ràng. Họ phải khăng khăng tham gia các trận đấu lớn (Pháp, Ý, Brazil) , Đức …), xem hai trận đấu tương đối trung gian (như Ba Lan, Colombia) và chú ý đến một số trận đấu nhỏ (như Peru, Bolivia). Các trận đấu nhỏ chỉ cần theo dõi các cầu thủ được tuyển dụng bởi các đội trẻ hoặc tham gia các cuộc thi quốc tế.
Hệ thống tuyển dụng Seville, như sau: Hướng đạo xem chương trình phát sóng trên TV ở các quốc gia nơi họ sẽ không trực tiếp tham gia các sự kiện công cộng cho vòng loại. Mỗi cấp độ người chơi sẽ từ A (đăng ký ngay lập tức) đến D (cần thay đổi) Xem xét thêm). Trong video, tất cả những người được phân loại là A hoặc B sẽ được phân tích kỹ hơn.
Vào tháng 10, các trinh sát sẽ được yêu cầu có một cuộc họp. Ở đó, họ phải cho tất cả người chơi theo cuộc thi mà họ đang tham gia. , Xếp hạng theo vị trí – một bài học trong thỏa thuận Ramos. Từ các đội ảo này, câu lạc bộ sẽ thiết lập một sự thay thế hợp lý. Nó đã được sửa đổi để phù hợp hơn với tình hình tài chính của câu lạc bộ. Ví dụ, từ Serbia Các tuyển trạch viên người Bồ Đào Nha ở Veria đã tìm thấy đất nước Ngôi sao trẻ rực rỡ nhất, Joao Felix, người chơi cho Benfica mùa trước. Rõ ràng, các câu lạc bộ lớn hơn và giàu có hơn sẽ thích anh ta, vì vậy, Felix Rút khỏi đội ngũ tân binh ở Seville. Tập trung vào các lựa chọn có lợi hơn.
Khi đội được thành lập, các trinh sát sẽ thi đấu từng người một. Họ sẽ chịu trách nhiệm xem xét các báo cáo khác của người khác. Giúp trả lại dữ liệu cho văn phòng là khách quan và không phụ thuộc vào cảm giác của các trinh sát. Đội hình lý tưởng sẽ được theo dõi trên các máy chủ nội bộ, bảng xếp hạng liên tục thay đổi khi báo cáo được gửi và người chơi luôn bật và tắt Tất cả thông tin được lưu trữ. Tuy nhiên, Seville không thể đủ khả năng cho những cầu thủ có thể chi trả quá đắt .
– Vào tháng 3, các trinh sát đã thu thập được một danh sách 200 tên. Trong tháng tới, Monchi và anh ta Nhóm sẽ lọc chúng ra, loại bỏ những thứ quá đắt, quá khó phát hành hoặc không phù hợp và sẽ không giữ lại tên cho đến khoảng tháng 4 hoặc tháng 5. Tám đến chín người chơi được dành riêng cho mỗi vị trí.
Đó là Monchi Khi tôi nhấc điện thoại. Ngay cả với tiêu chuẩn Monchi, mùa hè năm ngoái rất bận rộn. Sau hai năm đầy gió ở AS Roma, anh ấy đã trở lại Seville vào tháng 3. Monchi ngay lập tức nhận ra rằng câu lạc bộ cần phải di dờiĐể đánh giá.
Người đầu tiên là huấn luyện viên mới. Bắt đầu với danh sách 25 cái tên, Monchi dần rút ngắn các ứng cử viên cho đến khi anh chọn Julen Lopetegui, cựu huấn luyện viên của Tây Ban Nha và Real Madrid. Đây là điểm khởi đầu. Lopetegui chưa quyết định thuê, nhưng bất cứ khi nào Monchi quyết định cho ai đó tiền, anh ta sẽ được hỏi ý kiến. “Nếu Julen nói rằng bạn muốn có một hậu vệ mạnh mẽ, thì tôi sẽ liệt kê tất cả 10 người đáp ứng yêu cầu từng người một.” Monchi nói. Vị trí đã được cập nhật. Thiết kế mới đã thực sự bắt đầu. Vào giữa tháng 7, sự đổi mới của Monchi trở nên rõ ràng. Sevilla được ký bởi 12 cầu thủ sau khi câu lạc bộ chi gần 100 triệu euro (111 triệu đô la). – Thỏa thuận là đặc điểm nổi bật của Menci: ba người đến từ Pháp, quốc gia của cuộc thi. Monchi thích nó vì các yếu tố cạnh tranh của nó. Một trường hợp khác là cầu thủ người Tây Ban Nha Oliver Torres (Oliver Torres), anh là một ngôi sao sáng chói của Atletico Madrid, đã chuyển đến Bồ Đào Nha trong những năm gần đây. Joan Jordan gia nhập Eibar và Sergio Reguilon mượn từ Real Madrid. Monchi thích những người chơi muốn tiếp cận hoặc sẵn sàng chứng tỏ bản thân.
Để cân bằng, câu lạc bộ cũng phải bán nhân viên bao gồm cầu thủ chạy cánh PS Pablo Sarabia. Người hâm mộ và các thành viên câu lạc bộ không quá lo lắng về một người bận rộn. “Một số câu lạc bộ nghĩ rằng bán cầu thủ sẽ ảnh hưởng đến hiệu suất của họ trên sân,” Giám đốc điều hành Jose Cruz nói. “Chúng tôi không vội vàng. Điều này là hoàn toàn bình thường nếu một lời mời được đưa ra. Chúng tôi không khóc. Chúng tôi hiểu vị trí của chúng tôi trong các câu lạc bộ giàu có và những người ủng hộ trong những năm gần đây. Ở đây chúng tôi thấy rằng các lựa chọn thay thế cũng tốt.” Họ tin vào khả năng sàng lọc. Theo thời gian, Monchi đã chứng minh rằng Seville có khả năng giao dịch tích cực. Không ai biết thị trường tốt hơn anh ta. Không đội nào giao dịch khôn ngoan hơn Seville.
Khi được yêu cầu giữ bí mật, phản hồi của Monchi không liên quan gì đến chuyển nhượng, sàng lọc và hợp đồng. Những điều làm thay đổi câu lạc bộ đã không xảy ra vào mùa hè này, nhưng các cầu thủ đã đến câu lạc bộ và môi trường mà họ muốn – một nơi để “cho họ mọi thứ” – và cách họ phát triển, ca ngợi và tôn vinh. Với Monchi, Seville có cách để đảm bảo chuyển nhượng thành công.
Monchi cũng thấy tất cả các cầu thủ anh ấy mua từ Seville. Đây là lý do tại sao anh ấy rất thành công. “Có bao nhiêu người rời đi và chỉ trích câu lạc bộ?”, Ông nói. “Không ai. Hỏi Rakitic, Dragutinović, Alves và mọi người khác nếu họ là con của Seville. Họ sẽ nói đồng ý.”
— -Đôi khi cách chúng ta nhìn thấy mọi người sẽ xác định khi ai đó đến. Công ty hoặc văn hóa công ty cũng dựa trên điểm quan trọng này.
Hoài Thượng Tóm tắt