Tờ “The New York Times” đặt câu hỏi: “Thị trường chuyển nhượng mùa hè này cho thấy rõ sự đạo đức giả của các CLB châu Âu, hay để tránh sa sút, đây là đạo đức mềm dẻo của các CLB châu Âu.” “Chỉ vài tháng trước, khi bóng đá châu Âu bị ảnh hưởng bởi một trận dịch Khi hoãn lại, các ông lớn liên tục than thở về tình hình tài chính bết bát, nhiều đội bóng ép cầu thủ cắt lương, bỏ thưởng, thua lỗ. Tại sao? Giờ chi tiêu không có gì thay đổi? “.—— Trong tháng 3, 4 Bóng đá nghiệt ngã giữa tuần, khi tương lai không còn mù mịt. Mặc dù vậy, các cầu thủ bóng đá châu Âu chỉ nhận được yêu cầu, đề nghị hoặc mệnh lệnh từ cấp trên, quản lý và người quản lý. Covid-19 đặt ra một mối đe dọa hiện hữu cho bóng đá. Trò chơi đã bị hủy. Sân vận động vắng tanh. Doanh thu sẽ cạn kiệt. Hợp đồng trị giá hàng triệu đô la đã không được thực hiện. Công việc sẽ bị cắt giảm. Câu lạc bộ có thể bị phá sản. Không giống như trước đây, chỉ có họ, những người chơi, có thể làm mọi cách để giảm bớt tổn thất.
Dịch bệnh này đang làm tê liệt nghiêm trọng bóng đá châu Âu, sẽ có nhiều ảnh hưởng vào năm 2020. Tiền lương và tiền thưởng của người chơi sẽ phải giảm, hoặc ít nhất là bị trì hoãn. Đây là cách đưa đội vượt qua khủng hoảng. Câu lạc bộ Đức Monchengladbach là một trong những câu lạc bộ đầu tiên thông báo rằng các cầu thủ sẽ sử dụng tiền lương của họ để bảo vệ nhân viên của các câu lạc bộ khác. Liên đoàn Berlin, Juventus, Barcelona và nhiều câu lạc bộ khác theo sát phía sau. Ở những nơi khác, các cuộc đàm phán căng thẳng hơn. Serie A đề xuất cắt giảm 33% lương cho tất cả các cầu thủ tham dự giải đấu ngoại trừ Juventus. Ở Anh, giải Ngoại hạng Anh cũng đưa ra lời đề nghị tương tự nhưng nhanh chóng bị Hiệp hội cầu thủ (PFA) từ chối. Theo PFA, phương pháp này sẽ tước đi các loại thuế mà quốc gia đó cần.
Nhưng những gì những người tham gia thấy thì khác. Họ cũng thảo luận về những gì các cá nhân có thể làm để hỗ trợ hơn nữa hệ thống chăm sóc sức khỏe của Anh. Họ nhận ra rằng tác động của đại dịch Covid-19 và sự gián đoạn sau đó của các hoạt động bóng đá có thể có tác động tàn khốc đối với bóng đá. Tuy nhiên, khi nhóm bắt đầu tuyển dụng nhân viên thì không phải như vậy. Các cầu thủ nghỉ không lương và áp lực kinh tế và đạo đức đang đè nặng lên vai họ. Các cầu thủ muốn biết liệu họ bị yêu cầu giảm lương để bảo vệ công việc hay giảm lương để đảm bảo cân nặng. Bằng thu nhập? Là những triệu phú cỏ dại, họ đồng ý chịu một khoản lỗ nhất định, nhưng tỷ phú sở hữu câu lạc bộ bằng cách nào đó thì không.
Ngay sau đó, một vết nứt đã được phát hiện. Các cầu thủ không tin rằng ông chủ được thăng chức vì chân thành và vì lợi ích của toàn bộ câu lạc bộ. Họ nghi ngờ rằng khi thị trường chuyển nhượng mùa hè mở cửa, mọi nghèo đói sẽ bị lãng quên. Hàng triệu cầu thủ cũng cảnh giác với nguy cơ này: bản thân họ đồng ý cắt giảm lương và tiết kiệm tiền cho CLB, nên các chủ xe có khả năng mua một ngôi sao khác để thay thế mình. Hậu vệ Danny Rose của -Newcastle thẳng thừng tuyên bố rằng anh và các đồng đội đã bị dồn vào thế phạt góc. Tại Arsenal, Özil và hai đồng đội không chịu khuất phục trước áp lực hạ lương, mùa giải 2019-20 đã kết thúc theo đúng kế hoạch và Bayern đã vô địch Champions League. Ảnh: Associated Press-Năm tháng sau, dường như chưa từng thấy ngày tận thế của bóng đá. Hầu hết các Liên minh châu Âu đang kết thúc mùa giải 2019-20 để tránh trả tiền bản quyền truyền hình. Ở châu Âu, Bayern Munich đã lên ngôi ở Champions League. Bạn không cần phải đánh dấu mùa giải bất thường này trong lịch sử bóng đá trên một dấu hoa thị.
Thật đáng khích lệ là mùa giải 2020-2021 đã bắt đầu. Ngoại hạng Anh và La Liga, Bundesliga, League 1, Serie A đã trải qua những lượt trận đầu tiên trước khi nhường chỗ cho loạt trận quốc nội vào thứ Tư. Bóng đá đỉnh cao chưa qua, nhưng hình như bình thường mới tan.
Ngay cả khi tình hình tài chính của câu lạc bộ bị lỗ đen do thiếu hụt tiền quỹ, thì màu âm không khủng khiếp như mong đợi khi nó mở cửa vào ngày thi đấu. Theo số liệu của Hiệp hội các CLB châu Âu (ECA), thiệt hại do bóng đá trên khắp lục địa châu Phi gây ra là xấp xỉ 4,5 tỷ USD. UEFA đã phải hoàn trả 680 triệu USD cho nhà đài vì một số trận đấu ở Champions League và Europa League đã bị loại. Vào cuối mùa giải, Premier League phải trả lại 212 triệu đô la để thử nghiệm.Công ty phát sóng chính trong nước là Sky Sports.
Tuần trước, đài truyền hình xác nhận rằng họ đã hủy bỏ hợp đồng phát sóng trị giá 734 triệu USD tại Trung Quốc. Đối tác của Sky Sport tại Trung Quốc, Suing, giữ lại 208 triệu đô la Mỹ sẽ được thanh toán vào tháng 3. Giám đốc điều hành của Premier League, Richard Masters, nói với BBC News rằng các câu lạc bộ này đã thành công. Các thành viên không tham gia cuộc thi trong mùa giải này sẽ mất 900 triệu đô la thu nhập trong ngày trò chơi. Các bậc thầy cho biết: “Mọi người vẫn cho rằng tiềm lực kinh tế của Premier League có thể trụ vững trước bất cứ biến cố nào, nhưng nếu doanh thu dự đoán của Premier League mất 1 tỷ USD thì chắc chắn sẽ mất tất cả”, Manchester United mới đây đã tuyên bố ước tính mỗi trận Anh ấy sẽ mất 6,5 triệu đô la trong các trận đấu sân nhà mở cửa cho công chúng.
Hiện tại, dòng tiền đổ vào đang khiến bóng đá châu Âu trở thành một biểu tượng văn hóa toàn cầu. Thật vậy, mọi người lo lắng rằng đây mới chỉ là khởi đầu và không ai biết được hậu quả của đại dịch. Nó nghiêm trọng đến mức nào, đặc biệt là vì chúng ta không biết đại dịch sẽ kéo dài bao lâu và nhiều nỗi đau vẫn chưa ập đến. -Nhưng bóng đá không phải là một quốc gia độc lập. Nó dễ bị áp lực kinh tế như bất kỳ ngành công nghiệp nào. Tóm lại Do đó, khi số lượng người thất nghiệp tăng lên, người sử dụng TV có thể giảm xuống, đồng nghĩa với việc các đài truyền hình sẽ trả tiền bản quyền truyền hình thấp hơn và doanh thu quảng cáo có thể giảm xuống, thậm chí nếu người hâm mộ được phép vào sân, họ sẽ được sử dụng như “tiền mặt” bò sữa. Ghế sẽ không được che phủ như Covid-19. Nó cũng đã giảm, khiến việc tìm kiếm các nhà tài trợ mạnh càng khó khăn hơn. Nó vẫn bị CoV tấn công.
Khi bóng đá tôn trọng quy trình phòng chống dịch bệnh, xã hội xa lánh công chúng, Khi sân bãi bị cô lập, CLB bị thiệt hại lớn về phí bán vé và doanh thu từ đầu ngày thi đấu, nhưng nhìn vào thị trường chuyển nhượng thì không có gì thay đổi. Mùa hè này, các CLB châu Âu ở 5 giải đấu lớn Vụ chuyển nhượng tiêu tốn hơn 2,5 tỷ đô la Mỹ. Premier League vẫn dẫn đầu như mọi khi, và Chelsea một lần nữa giành được sáu danh hiệu tân binh với giá 658 triệu đô la Mỹ.
Tottenham Hotspur phải trả vào tháng Sáu. Chính phủ Anh vay 226 triệu USD bù thâm hụt ngân sách Nhưng tổng kết “phiên chợ hè”, họ cũng phải chi hơn 40 triệu USD trở lên để chiêu mộ Pierre-Emile Hojbjerg, Matt Doherty, mượn Gareth Bale từ Real Madrid Công ty có kế hoạch sa thải 55 nhân viên vào đầu mùa hè. Nhiều người làm việc trong giai đoạn tuyển chọn. Chỉ 4/10 “Gunnersaurus” bị sa thải – vẫn còn một nhân viên mặc trang phục khủng long như linh vật của câu lạc bộ từ năm 1993. Nhưng khi họ đóng cửa Vào thời điểm diễn ra kỳ chuyển nhượng, họ vẫn trả cho Lille 35 triệu đô la Mỹ để mua hậu vệ người Brazil Gabriel Magalhaes (Gabriel Magalhaes), người đã đáp ứng mức lương mới của Pierre-Emerick Aubameyang trong thời gian gia hạn và chiêu mộ. Willian trả một khoản phí lớn theo dạng chuyển nhượng tự do Ngay trước khi kết thúc “thương vụ hè”, Arsenal đã chi tới 58 triệu đôla cho bản hợp đồng đưa Thomas Patty về Madrid từ Atletico Madrid, và sau đó là HLV Diego West. Mene’s powerless-Newcastle cũng bổ sung nhân sự trong thời kỳ suy thoái và chi 25 triệu đô la cho Callum Wilson. Wolves chi 40 triệu đô la cho người Bồ Đào Nha Fabio Silva, thiên tài trẻ người Bồ Đào Nha. Manchester United (Man Utd) thua như vậy mà cũng chi gần 110 triệu đôla mua cầu thủ. Nói như vậy, hiện trạng bóng đá vẫn chưa thực sự thay đổi. Ảnh: BR
Điều này hợp lý như thế nào trong tình huống thực tế? Bởi vì chúng ta không biết nhiều về tác động lâu dài của đại dịch Covid-19 đối với nền kinh tế bóng đá? Trong vài năm tới, những bước chi tiêu này có hơi liều lĩnh không? Có thể không phải là mùa hè của việc thắt chặt ngân sách và hạn chế chi tiêu? … Có rất nhiều vấn đề tương tự. Nhưng câu trả lời chung chỉ là một tâm lý chạy suốt bóng đá.Từ giám đốc điều hành, huấn luyện viên đến người hâm mộ, ý tưởng dập tắt tham vọng mua sắm là hoàn toàn bất khả thi ngay cả trong mùa hè. Bóng đá sẽ tiếp tục tiến lên một cách mù quáng. Giả sử nó có thể chịu được mọi sóng gió và áp dụng các quy tắc khác nhau, thì tiền sẽ tiếp tục chảy. Dù bằng cách nào, điều quan trọng là những gì người chơi đã nghi ngờm đã đến.
Quyền lợi của bóng đá đỉnh cao chỉ được áp dụng nếu câu lạc bộ muốn. Dù vẫn ở mức vừa phải so với các kỳ chuyển nhượng khác, nhưng đội bóng mà chúng tôi phàn nàn nhiều nhất vào cuối tháng 4 cũng là đội có sức mua mạnh nhất. Khi thị trường trung chuyển đóng cửa vào lúc 11 giờ trưa ngày 5 tháng 10 năm 2020 (giờ London), người chơi sẽ một lần nữa hoang mang: Họ hạ lương, và ai đã hạ? — TrâmAnh (theo New York Times)