Tờ New York Times đặt câu hỏi: “Thị trường chuyển nhượng mùa Hè năm nay cho thấy rõ sự đạo đức giả, hay để tránh suy thoái kinh tế, đây là đạo đức mềm dẻo của các CLB châu Âu.” “Chỉ vài tháng trước, khi bóng đá châu Âu bị hoãn lại do dịch bệnh. , Các ông lớn liên tục kêu ca về tình hình tài chính tồi tệ. Nhiều đội bóng ép cầu thủ cắt lương, bỏ thưởng, thua lỗ. Sao giờ tiêu xài hoang phí mà chẳng có gì thay đổi? “.—— Bóng đá phũ phàng tháng 3, tháng 4 Giữa tuần, tương lai chẳng qua là mù mịt. Dù vậy, các cầu thủ bóng đá châu Âu chỉ nhận được yêu cầu, đề nghị hoặc mệnh lệnh từ cấp trên, quản lý và sếp. Covid-19 cho rằng đây là một mối đe dọa hiện hữu đối với bóng đá. Các trận đấu bị hủy bỏ, sân vận động trống rỗng, doanh thu sẽ bị sử dụng hết, các hợp đồng trị giá hàng triệu đô la sẽ không được vinh danh, việc làm sẽ bị cắt, các câu lạc bộ có thể phá sản, giống như trước đây Giống nhau, chỉ có họ, những người chơi, nó có thể thực hiện mọi biện pháp để giảm thiệt hại.
Đại dịch đã làm bóng đá châu Âu xấu đi nghiêm trọng, sẽ có nhiều ảnh hưởng vào năm 2020. Tiền lương và tiền thưởng của người chơi sẽ phải giảm hoặc ít nhất là bị trì hoãn. Sau khủng hoảng, câu lạc bộ Mönchengladbach của Đức là đội đầu tiên tuyên bố rằng các cầu thủ sẽ dùng tiền lương của họ để bảo vệ các nhân viên câu lạc bộ khác, tiếp theo là Liên đoàn Berlin, Juventus, Barcelona và nhiều câu lạc bộ khác.
Ở những nơi khác, các cuộc đàm phán căng thẳng hơn. r đề xuất cắt giảm 33% lương của tất cả các cầu thủ tham dự giải đấu ngoại trừ Juventus. Ở Anh, Premier League cũng cung cấp dịch vụ tương tự, nhưng nó nhanh chóng bị Hiệp hội cầu thủ (PFA) từ chối. Theo PFA, phương pháp này sẽ tước đi các loại thuế mà quốc gia đó cần.
Nhưng những gì những người tham gia thấy thì khác. Họ cũng thảo luận về những gì các cá nhân có thể làm để hỗ trợ hơn nữa hệ thống chăm sóc sức khỏe của Anh. Họ nhận ra rằng tác động của đại dịch Covid-19 và sự gián đoạn sau đó của các hoạt động bóng đá có thể có tác động tàn khốc đối với bóng đá. Tuy nhiên, khi nhóm bắt đầu tuyển dụng nhân viên, tình hình đã không diễn ra. Các cầu thủ không được nghỉ không lương? Khi áp lực kinh tế và đạo đức sắp xảy ra, người chơi muốn biết liệu họ có bị yêu cầu cắt giảm lương để bảo vệ công việc hay cắt giảm lương để đảm bảo trở lại xã hội? Là những triệu phú cỏ dại, họ đồng ý chịu một số thiệt hại nhất định, nhưng những tỷ phú sở hữu câu lạc bộ bằng cách nào đó đã làm. Các cầu thủ không tin rằng ông chủ sa thải vì sự chân thành và lợi ích chung của câu lạc bộ. Họ nghi ngờ rằng khi thị trường chuyển nhượng mùa hè mở cửa, mọi nghèo đói sẽ bị lãng quên. Hàng triệu cầu thủ cũng cảnh giác với rủi ro: bản thân họ đồng ý cắt giảm lương, tiết kiệm tiền cho CLB, để các chủ xe bỏ tiền ra mua một ngôi sao khác thay thế mình. Hậu vệ Danny Rose của -Newcastle nói thẳng rằng anh và các đồng đội đã bị dồn vào thế phạt góc. Tại Arsenal, Mesut Ozil và hai đồng đội không chịu khuất phục trước áp lực cắt giảm lương, mùa giải 2019-20 đã kết thúc theo đúng kế hoạch và Bayern đã vô địch Champions League. Ảnh: Associated Press-Năm tháng sau, dường như chưa từng thấy ngày tận thế của bóng đá. Hầu hết các Liên đoàn châu Âu kết thúc mùa giải 2019-20 để tránh phải trả tiền bản quyền truyền hình. Ở châu Âu, Bayern Munich lên ngôi ở Champions League. Bạn không cần sử dụng dấu hoa thị để đánh dấu những địa điểm bất thường trong lịch sử bóng đá mùa này.
Thật đáng khích lệ là mùa giải 2020-2021 đã bắt đầu tất cả những điều này. Giải Ngoại hạng Anh và La Liga, Bundesliga, League 1, Serie A sau những lượt trận đầu tiên, rồi bắt đầu nhường chỗ cho loạt trận ra quân của các đội tuyển quốc gia từ giữa tuần này. Thời kỳ đỉnh cao của bóng đá vẫn chưa thể vượt qua, nhưng dường như cái bình thường mới đang tan biến.
Ngay cả khi tình hình tài chính của câu lạc bộ có lỗ đen do không có nguồn thu từ bán vé, thì trên thực tế, màu sắc tiêu cực của ngày thi đấu không đáng sợ như mong đợi. Theo số liệu của Hiệp hội các câu lạc bộ châu Âu (ECA), thiệt hại do bóng đá khắp lục địa châu Phi gây ra là xấp xỉ 4,5 tỷ USD. UEFA đã phải hoàn trả 680 triệu USD cho nhà đài vì một số trận đấu ở Champions League và Europa League đã bị loại thành các trận đấu loại trực tiếp. Vào cuối mùa giải, Premier League phải trả lại 212 triệu đô la cho cuộc thử nghiệmNgười chơi chính của đài truyền hình quốc gia là “Sky Sports”. Tuần trước, nhà đài đã xác nhận việc hủy hợp đồng phát sóng trị giá 734 triệu USD tại Trung Quốc. Đối tác của Sky Sport ở Trung Quốc, Suing, đã ngừng thanh toán 208 triệu đô la đến hạn vào tháng 3. Giám đốc điều hành của Premier League, Richard Masters nói với BBC News rằng những câu lạc bộ này đã thành công. Nếu người hâm mộ không tham gia trò chơi trong mùa giải này, thu nhập trong ngày trò chơi của họ sẽ mất 900 triệu đô la Mỹ. Người ta luôn nói rằng tiềm lực kinh tế của Premier League có thể chống chọi với bất kỳ biến cố nào, nhưng nếu bạn lỗ 1 tỷ USD từ doanh số bán hàng theo kế hoạch thì chắc chắn bạn sẽ bị thiệt hại. Manchester United gần đây đã thông báo rằng ước tính anh ấy sẽ mất 6,5 triệu đô la Mỹ cho mỗi trận đấu sân nhà mở cửa cho công chúng. Hiện tại, dòng tiền đổ vào đang biến bóng đá châu Âu trở thành một biểu tượng văn hóa toàn cầu. Thật vậy, mọi người đang lo lắng về điều này. Đó mới chỉ là bước khởi đầu. Không ai biết hậu quả của đại dịch nghiêm trọng đến mức nào, đặc biệt là vì chúng ta không biết đại dịch sẽ kéo dài bao lâu và nhiều nỗi đau vẫn chưa ập đến. -Nhưng bóng đá không đơn độc, nó phải gánh chịu nền kinh tế dễ dàng như bất kỳ ngành nào. Tóm lại, tác động của cơn bão, khi tỷ lệ thất nghiệp tăng, số lượng người đăng ký truyền hình có thể giảm, đồng nghĩa với việc các kênh truyền hình sẽ trả tiền bản quyền truyền hình thấp hơn, và doanh thu quảng cáo cũng có thể giảm, ngay cả sau khi cho phép người hâm mộ vào sân. Ghế ngồi của những chú bò được dùng làm sữa “hái ra tiền” sẽ không được phủ sóng như Covid-19, doanh số bán áo phông và đồ lưu niệm cũng sụt giảm, và càng khó tìm được nhà tài trợ mạnh. Ngay từ đầu, khi bóng đá tôn trọng quy trình phòng chống dịch bệnh, xa lánh công chúng và cách ly công chúng với mặt đất, câu lạc bộ đã phải chịu thiệt hại lớn về tiền vé và thu nhập.
Nhưng khi chúng ta nhìn vào thị trường chuyển nhượng, không có gì Không có gì thay đổi. Mùa hè này, các câu lạc bộ châu Âu từ 5 giải đấu lớn đã chi hơn 2,5 tỷ đô la cho chuyển nhượng. Premier League tiếp tục dẫn đầu và Chelsea một lần nữa giành được sáu danh hiệu tân binh với giá 658 triệu đô la .– – Đội bóng Tottenham Hotspur đã phải vay chính phủ Anh 226 triệu USD hồi tháng 6 để bù vào khoản lỗ này, thâm hụt ngân sách Nhưng để tổng kết “phiên chợ hè”, họ cũng phải chi hơn 40 triệu USD và chiêu mộ. Pierre-Emile Hojbjerg, Matt Doherty, và cũng đã mượn Gareth Bale từ Real Madrid.
Arsenal có kế hoạch sa thải 55 nhân viên. Đầu mùa hè, có rất nhiều người làm việc trong giai đoạn tuyển chọn, và chỉ 4/10 nhân viên bị sa thải ” Gunnersaurus “, nhân viên đã mặc trang phục khủng long làm linh vật của câu lạc bộ kể từ năm 1993. Nhưng khi đóng cửa kỳ chuyển nhượng, họ vẫn trả Lille 35 triệu đô la để mua hậu vệ người Brazil Gabriel Magalhai. Gabriel Magalhaes, đạt mức lương mới của Pierre-Emerick Aubameyang khi anh gia hạn hợp đồng và chi rất nhiều tiền để chiêu mộ Willian. Chuyển nhượng tự do. Ngay tại đây Trước khi kết thúc “thương vụ hè”, Arsenal đã chi tới 58 triệu đôla để phá vỡ hợp đồng, đưa Thomas Patty từ Atletico trở lại Madrid, trước khi HLV Diego Simone đánh mất khả năng của mình-Newcastle cũng trong giai đoạn suy thoái. Tăng nhân sự, Callum Wilson (Callum Wilson) nhận 25 triệu đô la Mỹ, Wolves chi 40 triệu đô la Mỹ mua tài năng trẻ người Bồ Đào Nha Fabio Silva (Fabio Silva) Manchester United (Man Utd) bị ảnh hưởng bởi điều này Bị hủy diệt nhưng ông cũng bỏ ra gần 110 triệu đô để mua cầu thủ. Phải nói rằng, hiện trạng của bóng đá vẫn chưa thực sự thay đổi.
Bất chấp khủng hoảng, các đội bóng lớn vẫn mua sắm. Ảnh: BR
Điều này hợp lý như thế nào trong tình huống thực tế? Bởi vì chúng ta không biết nhiều về tác động lâu dài của đại dịch Covid-19 đối với nền kinh tế bóng đá? Trong vài năm tới, những bước tốn kém này có hơi liều lĩnh không? Có lẽ không phải là một ngày khó khăn để hạn chế chi tiêu? … Có rất nhiều vấn đề tương tự. Nhưng câu trả lời tổng thể chỉ là một tâm lý chạy suốt bóng đá.Từ giám đốc điều hành, huấn luyện viên cho đến người hâm mộ, ý tưởng dập tắt tham vọng mua sắm là hoàn toàn bất khả thi ngay cả trong mùa hè. Đi về phía trước một cách mù quáng. Giả sử nó có thể chịu được mọi sóng gió và áp dụng các quy tắc khác nhau, thì tiền sẽ tiếp tục chảy. Dù bằng cách nào, điều quan trọng là những gì người chơi đã nghi ngờm đã đến.
Những lợi ích của bóng đá đỉnh cao chỉ được áp dụng nếu câu lạc bộ muốn. Dù vẫn ở mức vừa phải so với các kỳ chuyển nhượng khác nhưng đội bóng mà chúng tôi phàn nàn nhiều nhất vào cuối tháng 4 cũng là đội có sức mua mạnh nhất. Khi thị trường trung chuyển đóng cửa vào lúc 11 giờ đêm ngày 5 tháng 10 năm 2020 (giờ London), người chơi sẽ lại tò mò: Họ hạ lương vì ai? — TrâmAnh (theo New York Times)